# Atrás das telas: 09-01-2025 12: 30: 04 ## Sumário - [Lista de Vídeos](#lista-de-vídeos) - [Transcrições](#transcrições) ## Lista de Vídeos 1. [Como Encontrar sua Paixão e Descobrir Trabalho que Te Goste (Dica: Você não vai Aprender ISSO na Escola)](https://www.youtube.com/watch?v=tOe3qILUS_I) 2. [Beijos em Áudio para Começar: Como Iniciar um Podcast HOJE, Grátis! (2018)](https://www.youtube.com/watch?v=vkSbql3r_hI) 3. [Minha Forma de Gerenciar: Como Crescer Qualquer Negócio (Modelo de Quantidade e Qualidade)](https://www.youtube.com/watch?v=7FbhPpANS7M) - (Continue assim, organizando cada vídeo em sua própria seção) ## Transcrições ### Como Encontrar sua Paixão e Descobrir Trabalho que Te Goste (Dica: Você não vai Aprender ISSO na Escola) URL: [https: //www. youtube. com/watch? v=tOe3qILUS_I](https://www.youtube.com/watch?v=tOe3qILUS_I) Idioma: pt Você pode decidir ir para a universidade. Você pode decidir obter um grau em algo, mas o problema é que o que você aprende na universidade normalmente não o preparará para o mundo real. Isso não significa que os professores são inúteis. Minha mãe é professora, acho que eles são incríveis, realmente educam este mundo. Eles ensinam muitas lições valiosas, por exemplo como pensar, ter uma mente crítica, especialmente quando você é jovem. O que aprendi é que você não saberá o que gosta ou o que quer fazer até testar coisas. Aqui estou dizendo: quando você era um menino, o que você gostaria de ser quando crescesse? - [Entrevistador] Um empresário. Você realmente é o que você quer ser, certo? - [Entrevistador] Então, um exemplo ruim. - Você é um exemplo ruim. OK, o que você acha que a maioria das pessoas diz? "Quero ser um astronauta, quero ser um médico, quero ser um veterinário. Eu quero ser um policial, quero ser um bombeiro". Vocês perdem isso, você cresce. Normalmente quando crianças pequenas falam: "Olá, eu quero ser um policial". A maioria delas, quando crescem, não quer mais ser policiales. Nada há de errado com policiais, eles são incríveis, não? Agora a pergunta é: como você cresce, seus interesses mudam. E normalmente você se sente perdido, por exemplo, você é 20 anos, está na universidade, e apenas pensa: "Eu não quero mais ser um policial. O que devo fazer? " E pensa: "Estou perdido". E os pondera: "Ah, todos já sabem o que eles querem fazer. Eles simplesmente querem se tornar médicos, ou serão advogados, e já têm seus Estados de CONTROLE da vida. Em realidade, eles realmente não têm seus Estados de CONTROLE da vida. Conheço tanta gente que graduou-se em direito e diz: "Eu não quero ser um advogado mais". Este tiveitei 7 anos de minha vida e $200. 000 em empréstimos. Em vez disso, o que recomendo é … E é sua decisão se quer ir para a universidade ou não. Eu não sou aqui para dizer que a universidade é boa ou ruim, tem seus motivos para todos. Eu acho que eu teria ganhado muito mais dinheiro, igual a dois a três vezes mais dinheiro na minha vida se nunca tivesse ido para a universidade, porque cosi, perdi muitos anos de minha vida. Mas o que eu digo é: tente coisas diferentes. Então por favor, vá para fora e tente alguma coisa nova que você possa pensar que gostaria de fazer quando crescer. Você não tem que ser pago por ela, basta vá e faça ela gratuitamente. Você aprenderá que alguns coisas você vai adorar e a maioria delas você vai odiar. Se gostar dela, você pensará: "Deus, isso é a melhor experiência de todas”. Então faça ela novamente. Va para fazê-la por um dia e eventualmente pensará em verdade: "Este está se tornando repetitivo", ou "Não gosto disso". Você aprenderá o que não gosta. Seja, a maioria das pessoas descobre o que realmente gostam na vida através da experiência. E você descobre, primeiro, o que você não quer fazer. E isso a leva à trilha de o que você quer fazer. Como eu. Eu não queria ser um especialista em marketing. Em primeiro lugar, eu queria ser um médico. Várias pessoas de minha família são médicos. Eu pensava: "Isso será ilegal. Eu seria um médico". Meu sobrenome é Patel, ficaria Dr. Patel. - [Entrevistador] Ótimo. - Isto é como tudo. E como crescei, eu pensava: "Ok, eu quero ser um cientista da computação. Isso será ilegal". E depois eu pensava: "Ó, eu sou um conhecedor da coisa nada". Eu odiava ir para as aulas laboratoriais. Na universidade, você precisa participar de aulas regulares, e em seguida precisa participar de sessões de laboratório com o mesmo crédito. Eu pensaria: "Ugh", eu odiava. Então eu dejaria de ser estudante de ciência da computação. Mas, iniciei o meu próprio sítio web e pensei: "Eu quero ser um empresário". E ao fazer isso eu falli de maneira espectacular no meu primeiro negócio. Mas eu aprendi que apenas lançar um negócio não faz pessoas ir à sua site. E depois, eu pensei: "Eu posso contratar algumas agências de marketing". E estava limpando banheiros em um parque de diversões. E usava esse dinheiro para pagar as agências de marketing, mas elas minguaram, não me deram resultados. Então eu tive que aprender sozinho por causa de que eu foguei de dólares. Mas o processo de testar coisas diferentes, eu aprendi que eu era bom em marketing. E normalmente o que você faça bem é o que você se sente mais apaixonado, e o que você se sente mais apaixonado é o que você gostaria de fazer em sua carreira. E eu me apроеi, me apaixonei para isso e pensitei: "Ah, eu quero ser um especialista em marketing". Não importa se é como parte de minha empresa de marketing ou trabalho para outros e ajudar seus negócios com o marketing, na minha empresa. Eu não importo em ter WORKAHOLICO ou sexta-feira escolar ou se tem um trabalho a jsouar em finais de semana. Porém RESSALVADO a marketing, gosto dele. Mas o que você, normalmente, não vai descobrir o que você é bom em ou o que você está apaixonado, O que importa é: você TESTA. Prova TRUINS o que você à base do que você faz. E como identify o que você é bom em. É custoso e demora, mas vale a pena. Este irá guiar você para alcançar seu propósito da vida. # Começando um Podcast: Passos Essenciais (Português de Portugal) Para iniciar um podcast, siga estes passos: 1. **Escolha um tópico que te apaixone** - Escolha um tópico relacionado com o seu negócio ou onde você deseja se inserir. Evite objetos aleatórios, como brinquedos infantis, pois não vai trazer ganhos financeiros reais. - Escolha um tópico em que você é apaixonado e que você poderá fazer por vários anos. Se desejas um tópico diferente em algum tempo, escolha outro. - Por exemplo, meu podcast, Marketing School, foca em marketing porque eu amo marketing. 2. **Registre-se no Hosting de Podcasts Linjsyn** - O Linjsyn hospeda seu podcast. Você não precisa se preocupar com a parte técnica, pois eles fazem o trabalho por você. - Eles mostram quantos ouvintes seu podcast está recebendo mensalmente e informam quais episódios são populares. - Para obter estatísticas mais confiáveis, é importante manter uma estrutura simples e nosso recomendação é começar com Linjsyn. 3. **Envie seu podcast para iTunes** - Uma vez que seu podcast esteja hospedado no Linjsyn, envie-o para iTunes. - Uma vez que seu podcast esteja no iTunes, será mais acessível para ouvintes. Tente enviá-lo para outras plataformas também. 4. **Começar a gravar** - Ao início, simplesmente use microfones decentes e software de gravação simples como QuickTime para seu Mac ou algo equivalente. - Faça de modo simples e não explique com anticipação, pois seu podcast não terá muitos ouvintes inicialmente. Milionários nem sempre fazem criações perfeitas no início. 5. **Promova seu podcast** - Comece a entrevistar convidados dessa nova fase, por Skype ou Hangouts do Google, e crie versões de vídeo e áudio ao mesmo tempo. - Pergunte aos convidados se desejam se constituir um ouvinte e se desejam fazer comentários abaixo. - Faça um caller-to-action (CTA) de enviar o link de download para seus amigos, compartilhe no Facebook, Twitter e outros canais social. 6. **Agenda seu conteúdo** - Crie um calendário e agende suas gravações com antecedência. Faça-olas em conjunto com outro(s) co-apresentador(es) se possível. - Ao agendar em lote ou com antecedência, você evita passar pelo burnout com a produção constante da quantidade de episódios. 7. **Faça um cronograma com datas prévias** - Crie um cronograma de seu podcast e gere episódios de 10 minutos com título escolhido. - Publique-os regularmente e ao menos uma vez por mês para manter a constância. 8. **Para contenhares entrevistados notáveis, preciso oferecer um bônus** - Algo simples como um eBook, um papel técnico ou software. - Crie uma promoção para seus ouvintes e convidados. - Conceda acesso gratuito aos primeiros 10 ou 20 episódios combinados. 9. **Não espere imediatamente que seu podcast tenha sucesso** - Por favor, esfhide para pelo menos 6 meses ao início. - Certifique-se de manter seus podcasts de alta qualidade. - Gere um sentimento de confiança em seus usuários e tenha um bom trajetória. ## Meu Estilo de Gerenciamento > URL: https://www.youtube.com/watch?v=7FbhPpANS7M - Sobre gerenciamento, eu encontro pessoas que fazem tudo em uma operação completa. - Por um meu estilo, eu gosto de encontrar pessoas que gostam de aprender. - Coloquei o Mike no escritório na semana passada, e ele me falou que gostaria de aprender sobre a equipe de vendas. - Eu não tive, apenas perguntou ao pessoal de vendas se eles haviam fechado novos negócios. - Quando eu encontro uma pessoa profissional, eu dou alto rendimento, pago bem e procuro pessoas que tenham criatividade. - Hoje, as minhas empresas trabalham com Documentos do Google, Google Drive e nos usamos para hospedar minha biblioteca de marketing. # Tecnicas de Marketing para 2018: Estrategias Creativas para o Crescimento Empresarial (▹ Para Portugal) URL: [https://www.youtube.com/watch?v=QF2lvWEHzSw](https://www.youtube.com/watch?v=QF2lvWEHzSw) Idioma: pt-PT [Entrevistador] Qual é a estratégia de marketing para 2018? - 2018 vai ser um ano interessante. Eu comecei a fazer análise de quanto dinheiro estamos gastando para gerar tráfego, e aqui está o louco, a maioria das pessoas não percebe isso, nós geramos, digamos que um milhão de visitantes por mês no Neil Patel. Você sabe qual é o custo para conseguir isso? Se você tivesse que adivinhar, com vídeo, produção, podcasting, blogging, promoção, anúncios, link building, ok? Eu não estou sentado lá fazendo link building. Alguma pessoa está fazendo isso manualmente. Toda a promoção das redes sociais, qual você acha que é o custo? [Entrevistador] Eu diria 100 mil por mês. Sim, está perto. É um pouco mais do que isso. É um pouco mais do que 110. Foi nessa média em 2017. E eu estava olhando para isso e você gasta o dinheiro, não há nenhuma garantia de que você vai receber o tráfego. Então nossa estratégia para 2018, nós acabamos de terminar um acordo agora. Ele nos custou meio milhão de dólares. Não vou dizer o nome do blog. Nós compramos um blog no espaço de marketing por meio milhão de dólares. Eles já recebem um milhões de visitantes por mês e eu pensei: "Espera, é mais barato apenas gastar dinheiro adquirindo pessoas que já tem o tráfego". Então, em 2017, compramos a Uber Suggest, Eu acho que foi em torno de 110, 120 ou 140 mil, não sei quanto pagamos. Foi algo por aí. Eu também experimentei com um programa de marketing porque eles tinham muitos backlinks. Eu gastei cem mil nesse nome de domínio. Ele mal tinha tráfego. Em um ponto ele falou: "oh, eu recebi cem mil visitantes por mês". Eu falei: "Ok, tanto faz". Então, transferi para ele cem mil. Eu redirecionei o site, o tráfego aumentou, adivinha o que aconteceu? Nada. Eu esperava que meu tráfego fosse aumentar extremamente, mas nada realmente aconteceu. O Uber Suggest foi uma boa aquisição e o que eu acabei aprendendo com isso foi, quem se preocupa com links? Não compre nada pelos links. Compre puramente baseado no tráfego e apenas pague por uma métrica simples. Então por exemplo, se alguém. . . Uber Suggest tem aproximadamente 200 mil visitantes por mês. Eu paguei cento e pouco, eu teria pago 200 mil, o dinheiro realmente não importava. Para o blog que eu acabei de gastar meio milhão, o tráfego dele varia. Em um mês horrível, eles recebem em torno de 800, 000 visitantes únicos. Em um mês muito bom, eles recebem algo entre 1, 2 ou 1, 3 milhões de visitas únicas, e tudo que eu estou fazendo agora é simplesmente comprando o máximo de blogs possíveis. Eu entrei em contato com a Search Engine Watch, que é outro blog do mercado. Eles não fazem nada com o site deles e é apenas um conteúdo ruim. Eu tentei comprá-los. Eles me ignoraram. Eles são propriedade de uma empresa de capital privado. Eu fiz outras pessoas entrarem em contato com eles porque se eu falasse com eles, a maioria das pessoas tenta me cobrar mais, e eu estaria disposto a gastar $2 milhões. Eu entrei em contato com os caras do Search Engine Journal, durante 2016 até o final de 2017, tentei fazer um acordo, os números simplesmente não funcionaram para mim. Mas sim, no geral a minha estratégia de marketing para 2018 é apenas comprar com base no tráfego e eu olho para as principais postagens que eles têm e quão qualificados os visitantes deles são, e penso: "Ok, eu posso monetizar isso ou não posso monetizar isso? " Eu nem ligo se eles têm renda. Se eles não tiverem renda, ainda melhor. Com o Search Engine Journal, o problema é que eles fazem conferências, eles têm publicidade, têm contratos para muitas dessas coisas. Eu não me importo com isso. Eu só quero o tráfego. Então quando você compra todas essas pessoas pelo tráfego e depois coloca no seu fluxo de monetização, você consegue rapidamente descobrir: "Ok quanto isso vale? Posso ganhando meu dinheiro de volta em um ano? Ou em três meses, seis meses, dois anos? Normalmente, se eu não conseguir recuperar meu dinheiro em menos de 12 meses, não vou comprá-lo. A outra estratégia que eu uso quando eu estou comprando esses sites, Eu estou procurando as pessoas que não monetizaram bem. Então o blog que acabei comprando por meio milhão de dólares, eles não estão nem ganhando três mil por mês. Se você não estiver ganhando três mil por mês, isso é um bom negócio, certo? Eles falaram: "Você vai me dar meio milhão de dólares por isso? ” Eu falei: "Sim, sim, sem problema". Eu falei: "Aqui está a parte legal, assine, eu vou fazer a transferência no dia seguinte, e eu não ligo". Mas estou ficando realmente criativo com aquisições e se você nem mesmo tiver o dinheiro, outra coisa criativa que estou fazendo agora mesmo. . . Eu estou tentando comprar uma ferramenta de marketing realmente popular e eu não quero pagar para eles todo o dinheiro que eles querem porque eles querem milhões, Eu falei: "ah, isso não vale a pena". Mas, estou tentando fazer um acordo onde eu dou para eles uma certa quantia antecipadamente, digamos que um milhão de dólares, e depois dou cem mil por mês para eles durante alguns meses ou cem mil por ano durante certa quantidade de anos. E eu aprendi essa estratégia com meu amigo Edward. Ele comprava empresas de hipotecas. . . E quando você vê ineficiências no site deles você fala: "Eu consigo duplicar a renda porque eles não otimizaram para tráfego ou conversões". Então você compra pelo que vale você o otimiza e depois usa os lucros para continuamente pagá-los. Então, dessa forma você está não usando todo o seu dinheiro e o negócio está pagando a quantidade e com certeza você talvez gastou um pouco mais de dinheiro, mas pessoalmente, você não tem que gastar tanto dinheiro, e essa é minha estratégia de marketing para 2018. Meu objetivo é gastar pelo menos $5 milhões esse ano apenas adquirindo negócios puramente com base no tráfego deles. --- # Elevando o Seu Negócio de Marketing | Por Quê é Melhor INNOVAR, Não Copiar Estratégias (→ Para Portugal) URL: [https://www.youtube.com/watch?v=SEPSz5WNwig](https://www.youtube.com/watch?v=SEPSz5WNwig) Idioma: pt-PT Sabe o que é engraçado? Em 2017, 2018, nós já estamos aqui. Em 2016, durante todos os anos, uma tendência que eu venho notando é, as pessoas continuamente copiam mais e mais no marketing. Só porque algo funciona para outra pessoa, não significa que isso vai funcionar para você. A coisa mais significante que as pessoas esquecem em relação a marketing quando se trata de copiar é a época. O que funcionava em 2012, ou 2014, não funciona necessariamente agora. Por exemplo, muitas pessoas tentam nos copiar quando se trata da nossa estratégia de marketing de conteúdo, e por que isso não funciona? Bom, não funciona porque era muito mais fácil conseguir rankings no Google antigamente do que é agora. Claro, você pode se dar bem, mas você vai e investe 20, 30 mil. Você não vai conseguir os mesmos resultados que conseguimos antigamente a não ser que você invista muito mais dinheiro. E claro, eles tornam isso muito mais difícil. Se eles deixassem fácil continuar conseguindo ranqueamentos, por que você gastaria dinheiro em anúncios pagos? O Google vale $700 bilhões. Isso são $700 bilhões. Você acha que eles vão deixar fácil conseguir ranqueamentos? Claro que não. Se fosse tão fácil assim, eles não ganhariam toda essa renda de anúncios. Eu acho que mais de oitenta por cento da renda deles vem puramente do AdWords. Então de maneira alguma eles vão deixar fácil. Se você vai fazer marketing, não copie as pessoas simplesmente. Tente fazer melhor. E essa é nossa filosofia interna. Se as pessoas não conseguem superar as outras com marketing, elas não pertencem ao nosso negócio, certo? Elas não pertencem à nossa empresa. O essencial é inovar e fazer as coisas melhor. Como profissional de marketing, você não deveria estar apenas: "Ah, essa pessoa está fazendo isso", ou, "o Tom está fazendo isso", ou "o David está usando essa estratégia. Vamos usar ela". Claro, se você quiser usar a estratégia deles, não há nada de errado com isso. Mas melhore ela, talvez a sintetize, deixe o custo melhor, deixe ela mais eficiente. Melhore a estratégia de promoção. O essencial é melhorar o que as outras pessoas estão fazendo ao invés de copiar, porque o que funcionava antes normalmente não vai funcionar agora. Se funcionar, vai ser mais difícil, levar mais tempo e ser mais caro, porque todos, incluindo o Facebook e o Google, querem que você gaste dinheiro com anúncios pagos. Pense no nosso alcance no Facebook. Nós costumávamos nos dar muito bem no Facebook, há três, quatro anos. Nós estávamos rindo porque nosso alcance orgânico era tão alto. Eu lembro que em um ponto, nós estavamos gastando mais de $10, 000 por dia, simplesmente comprando fãs para nossa fan page. Hoje em dia, você não me veria comprando nem $1, 000 de fãs porque o Facebook acaba com nosso alcance orgânico. Até mesmo se o seu conteúdo for impressionante, você se dará melhor investindo muito do seu dinheiro em um canal de marketing diferente. E o motivo disso é porque o alcance orgânico do Facebook era tão fácil de manipular, ou de manusear para que você conseguisse muito tráfego do Facebook, por que você teria que gastar dinheiro com Facebook Ads? Você não gastaria. Então quando estiver copiando, perceba uma coisa: hoje em dia, seja lá o que você estiver copiando é mais difícil, vai levar mais tempo e é mais caro. Então se você não consegue descobrir como fazer melhor do que eles fizeram, isso não vai funcionar para você. --- # Solução Creativa de Problemas | Não Podeis Estar sempre em Controle (TRUE STORY: NOSNOS ARE MICS ROFEMDO) (→ Para Portugal) URL: [https://www.youtube.com/watch?v=WOEyzksl_NM](https://www.youtube.com/watch?v=WOEyzksl_NM) Idioma: pt-PT Bom pessoal, estamos tendo alguns problemas com a câmera agora, então pensamos em gravar um vídeo no telefone simplesmente para conversar com vocês, eu to com Neil Patel aqui. - Olá pessoal. Nos negócios, uma coisa que sempre vai acontecer é, você vai ser colocado em situações que não pode controlar. Por exemplo, estamos aqui e não podemos necessariamente controlar que os microfones não estão funcionando. Eu não sou a pessoa mais técnica. - Eu também não consigo. - Bom, você clica aqui? Nós não somos muito técnicos. Mas está tudo bem, é normal. Você nunca vai ter a capacidade de controlar tudo, desde o seu negócio até a renda, até vendas, marketing, até especialmente os membros do time do seu projeto, e isso é normal. Ao invés de se preocupar com o que você não consegue controlar, por exemplo, quando o mercado estagnar, e talvez vamos entrar em recessão, ou você está uma recessão, você nem sempre consegue controlar essas situações. Você tem que descobrir como extrair o melhor de seja lá qual a érica. # Aproveite as situações que otimizam a criatividade ## Exemplos práticos Em uma situação desconhecida que você está experimentando, em vez de se preocupar, você precisa começar a ser criativo. Pense: "Eu estou nessa situação, o que posso fazer? " * `Exemplo 1: ` Nossa agência estava com problemas com os microfones. Em vez de perder tempo, começamos a utilizar nossos telefones para gravar. 'Resultado: Sucedir. - É melhor do que nada. - Com certeza. ' * `Exemplo 2: ` Estávamos na venda de um produto ou serviço. Você teve contratos grandes, mas perdeu um cliente que contribuía muito para a sua renda. Uma solução criativa, você trabalhou para eles, produziu um trabalho incrível, teve resultados emocionantes, por que não ir no LinkedIn, encontre os concorrentes deles, fale com eles, diga o que você fez para eles e veja se consigo eles como clientes. Isso é um ótimo exemplo de ser super criativo. 'Olhe para frente, acts. Outro exemplo disso é, o Adam aqui criou um vídeo controverso e esse vídeo era controverso. O que aconteceu com o vídeo? - Eu mencionei algumas coisas que irritavam em torno de 90% da minha audiência. Recebi muitos haters nos comentários. - Mas quantas visualizações teve no vídeo? - Está com mais de duas mil visualizações nesse momento. - E a reação dele foi de apagar o vídeo, por outro lado, está recebendo dois milhões de visualizações. - Duas milhões visualizações, estava gerando conversa e boas coisas estavam vindo do vídeo. Pode não ter sido a melhor coisa visualmente, mas eu aceitei 'Sabe. - E isso é normal, eu já me encontrei em situações semelhantes, que não posso controlar. ' 'Já levei algumas alfinetadas na minha marca. Mas lembre-se que o que você fez no passado é importante para você no futuro, mas as pessoas realmente perdoam e esquecem. ' 'Olhe para frente, aprende com seus erros, e continue seguindo em frente. Novamente, o objetivo desse vídeo foi o de falar o que você deve fazer quando estiver em situações que não posso controlar, e o principal ensinamento que tenho para vocês é: sejam criativos, não pense somente: "Ah, estou muito ferrado, não posso fazer muita coisa, to ferrado. " Não, sempre tem outra opção. Você só tem que estar disposto a investir o tempo e a energia para pensar criativamente. Para aqueles que estão tentando criar vídeos e estão falando: "Ah eu não sou como o Neil, não tenho um estúdio luxuoso. " Eu não preciso disso. Nós pegamos o iPhone, certo? Isso mesmo, e eu aposto que se você olhar as estatísticas nesse vídeo, elas vão estar decentes o suficiente e vão receber milhares de visualizações também. ' ## Superando as barreiras com a criatividade #### Unlock Self Confidence [Tips for Entrepreneurs] [URL: https://www.youtube.com/watch?v=m_DZVD2NEW0] * `Idioma: ` pt [`Entrevistador`] Neil, você tem sido bem-sucedido ao longo dos anos com todos esses negócios diferentes. - [Neil] Não sei se sou bem-sucedido, mas é o que algumas pessoas pensam. [`Entrevistador`] Mas para nós, seus fãs, você definitivamente já alcançou o nível que as pessoas podem apenas aspirarem chegar a, mas eu acho que muitas pessoas têm dificuldades com confiança, em acreditar nelas mesmas, em que elas podem até mesmo alcançar algo. Estou curioso, vocês já teve dificuldades com alguns problemas de confiança enquanto você subiu a esse nível? Honestamente, como mencionei, eu não acho que sou bem-sucedido. Mas, quando eu era jovem, eu queria ser melhor que eu era, e eu pensava que se eu pudesse cuidar de mim e de minhas pessoas, isso seria uma vantagem. Eu queria melhorar, e eu odiava fazer coisas comuns como pegar lixo e limpar banheiros. Eu adotivei o modo de pensar de que eu vou dar o meu melhor para gerar renda e fazer o que for preciso para ter sucesso. Eu não sabia o que estava fazendo. Eu era jovem, tímido e ingênuo e isso ajudou porque quando você é impedido de conhecer o mundo, você não sabe como ele funciona e eu não estou dizendo que eu sei como ele funciona agora, mas eu tenho uma ideia melhor do que quando eu tinha 15 ou 16 anos. Eu tenho adotado o conceito de que eu não sou inteligente o suficiente, eu não sou tão rico, e eu não sou tão bem-sucedido, e eu vou tentar ao máximo e vou tentar melhorar o dia a dia. Eu cometi muitos erros, continuai aprendendo deles, e tentei evitar cometer o mesmo erro repetidamente. E o que me trouxe onde estou hoje na vida, e o que te levará para onde você quer estar na vida é uma coisa simples. Se você evitar cometer os mesmos erros repetidamente, eventualmente você saberá o que não fazer. ' [`Entrevistador`] Sim, se você evitar cometer os erros que você não deveria estar cometendo, o que acontece? O que acontece, o que resta? [Neil] Sim, nada. - Não não não. Se você começou um negócio certamente? E você sempre cometeu erros, mas você aprendeu deles e você descartou essas estratégias, e você pensa: "Agora eu sei o que não fazer. " O que acontece, o que resta? [Entrevistador] Sim, o sucesso. - Sim, mas porque isso acontece? [Entrevistador] Porque você não está cometendo erros? - Você pode dar um novo erro. [Entrevistador] Sim. - Mas as chances de você dar um novo erro são reduzidas porque, naturalmente, se houver uma centena de erros que você cometeu e você evitou fazê-los porque você aprendeu com eles, eventualmente você não os cometerá mais e você começará a fazer algumas das coisas que você deveria estar fazendo. Você pode não saber o que são as coisas, mas você vai encontrá-las. É apenas uma probabilidade. Se você continua cometendo erros e evitando cometer o mesmo repetidamente, o que isso significa que se você cometer um novo erro será um novo que você não experimentou no passado, eventualmente você começará a fazer algumas das coisas que você deve fazer. [Entrevistador] Certo. - Então isso foi o caminho que eu fui aonde estou na vida. Eu não sou mais inteligente que a maioria das pessoas. Eu não consegui as melhores notas quando eu era criança, pelo menos em comparação com minha irmã. Mas eu continuei lutando, não desisti e aprendi com os meus erros. E até mesmo vocês, todos vocês estão assistindo, se vocês evitar cometer os mesmos erros repetidamente e vocês aprendem com eles, eventualmente vocês saberão o que não fazer, o que deixa vocês com uma coisa simples. As coisas que vocês deveriam estar fazendo. E não há solução rápida. As pessoas não mudam de uma forma rápida e de repente são muito bem-sucedidos. ## Um plano de negócios arriscado para a marca Neil Patel [5 anos] [URL: https://www.youtube.com/watch?v=IXb_b9JbmkA] * `Idioma: ` pt [Entrevistador] Você acabou falando sobre ambições para sua marca este ano. Onde você vê a marca Neil Patel, em cinco anos? Ou você não está pensando tão longe? Você não está nem pensando em cinco anos, você está apenas pensando mês a mês, ano a ano? Não, eu não penso tão longe, provavelmente penso em um período de dez anos. Minha estratégia é para expandir minhas operações globalmente. Se você olhar para a maioria das pessoas, especialmente no espaço de empreendedorismo e de Marketing ou de negócios no geral, elas estão focadas no mercado dos Estados Unidos ou no que fala inglês. Você sabe onde a Salesforce ganha a maior parte de sua renda? - Não. Adivinhe, qual país? Eu deveria dizer os Estados Unidos, mas. . . - Sim, isso mesmo, roz eksempel. Essa é uma pergunta complicada. - Por qual país a Salesforce ganha a segunda maior quantidade de renda? - China? - Não, não falam inglês. - México? - Permita-me adivinhar mais uma vez. - Japão. - Correto, Japão. - Brasil? O Brasil? - Perú? E então depois da América Latina, o resto da Europa e lugares diferentes, mas isso é isso que a maioria das empresas não fazem. Todo mundo tem uma ideia vaga de que "inglês está melhor. " Sim, eu sei que há muito dinheiro no público que fala inglês, mas no Brasil? Eles não têm dinheiro tão grande. A diferença de conversão da moeda no Brasil é em torno de três, três e meio. Você não vai ganhar tão dinheiro por transação como no Brasil. A diferença aqui mesmo é a concorrência. Então se você tiver um plano de negócios de expandir para essas regiões, a Google, todos esses sites sociais não têm conteúdo o suficiente nestas línguas. É muito mais fácil conseguir compartilhamentos sociais, é muito mais fácil conseguir rankings no Google e você pode dominar. Até mesmo empresas que recebem investimentos no mercado dos EUA não estão pensando o suficiente em globalização. ' Então o que é minha estratégia para os próximos cinco anos? Vou fazer o negócio de expandir minhas operações globalmente, porque acredito que as pessoas continuam focando demais na região, especificamente nos Estados Unidos. Quanto a mais sobre isso, veja as meus empresas. Em cinco anos, minha estimativa é pasar 20% de meu dinheiro para a minha fundação e ajudar na educação. Todo o dinheiro de minha Internet Marketing, minhas empresas e todos meus negócios, se eles forem bem-sucedidos, eu quero que nós possamos fazer parte de uma comunidade de coisas construídas comuns e isso é o que eu quero fazer. Pessoalmente, quero estudar criminalidade infantil e quero usar esse dinheiro que eu vou ter no future para criar iniciativas que vão ajudar a resolver as coisas que ajudam as pessoas através de nós juntos. Isso é o que eu estou apaixonado pelo e não sou apenas motivado por dinheiro. # Sobre Mim: Minha Filosofia Empresarial ## Introdução Eu sou um empreendedor português que investo no crescimento de meu comércio. Minha mentalidade é simples: eu tomo minha parte do lucro e investo de volta para crescer mais. Não me preocupo com um salário. Isso é minha mentalidade, e claro, estou em uma posição onde posso fazer isso, mas não tenho despesas excessivas onde eu preciso ganhar dinheiro todo mês. Se você quiser realmente crescer, pegue todo o dinheiro que estão ganhando e investam mais nos seus negócios, e simplesmente cresçam internacionalmente. ## Minha Motivação > [Entrevistador] Então Neil, o que te move todas as manhãs? Quando você acorda de manhã e você é um dos caras mais ocupados que eu conheço, o que te move a continuar, a seguir em frente, e a fazer tudo isso acontecer? > Perder. Eu sei que não tenho a maior empresa. Eu sei que alguns de meus concorrentes são maiores do que eu. Perder. Eu não tenho um objetivo de tentar ganhar X dólares ou algo assim. Meu objetivo é muito simples. Combater meus concorrentes. Eu sou tão competitivo e quero fazer o que for necessário para acabar com eles. ## Meus Serviços e Ferramentas ### Ubersuggest Eu liberei as funcionalidades pagas de Ubersuggest, uma ferramenta de palavras-chave semelhante a keywordtool. io que comprei, e o deixei de graça para uso ilimitado. Não me importo com a receita diária. Não lhe pedirá login, e você pode usá-lo ilimitadamente. Essa é minha dica de marketing para qualquer um que estiver assistindo. O mundo está mudando tão rápido que a tecnologia está se adaptando e tudo está se tornando tão barato. ### SEMrush Na próxima empresa que eu vou por a frente é a SEMrush. Eu tenho muitos dados de palavras-chave. Quando eu tiver o suficiente, vou criar 20% das principais características deles que a maioria das pessoas usa e liberar o produto inteiro deles gratuitamente. ## Minha Estratégia de Marketing Pague o que quer for que os seus concorrentes estão fazendo em pagamento, deixe menor, e se possível, deixe isso de graça. Lance seus produtos ou serviços gratuitamente e faça o seu dinheiro no alto nível do mercado. --- ## Minha História Pessoal - Meu Hair Loss Story > [Entrevistador] Agora algumas perguntas pessoais rápidas, Neil. Vamos ver-- > [Neil] Eu estou querendo saber o que você vai me perguntar. (rindo) Tudo bem, vá em frente. > [Entrevistador] Você raspou a cabeça. > Sim. > [Entrevistador] E todo mundo estava se perguntando sobre isso. Você fez isso no ano passado? > Não, há alguns anos atrás. > [Entrevistador] Há alguns anos? > Quando eu era novo, acho que com 18 anos eu acordava todas as manhãs e haveria em torno de 50-60 cabelos no meu travesseiro. O que é muito. Você perde cabelo naturalmente todo dia, mas você não acorda com 50-60 fios de cabelo no seu travesseiro todos os dias. > [Entrevistador] Certo. > E durante o dia eu perdia mais cabelo # Tecnologia ## Improvisando a marca: uma boa ideia ou não? Que. . . **É** parte de quem você **só** e da sua marca. - Sim, mas, se eu tivesse cabelo eu teria feito isso parte da marca também. Eu apenas não tenho cabelo e é isso. - [Entrevistador] Ok. Pessoalmente, eu acho que parece incrível. - Bom, obrigado. - [Entrevistador] Sim, claro. Diversão, o que você gosta de fazer? E você não pode envolver qualquer conversa de negócios nisso. O que você gosta de fazer quando está tirando uma folga? Quando você tira qualquer folga? - Como você chama aqueles lugares onde você tem que resolver pistas? - [Entrevistador] Hm. . . - Os quartos do pânico? - Sim, os quartos do pânico. - Quartos do pânico? - [Entrevistador] Nós sempre vamos neles. - Você resolve pistas e outras coisas e você tem que resolver os problemas? - [Entrevistador] Sim. - Eu vou para esses lugares. Eles são divertidos - [Entrevistador] Sim. - Eu não sei se você faz isso? - [Entrevistador] Eu já fui em 30 deles. É completamente intrigante. Jess vai me matar por não. . . - É sua culpa por não saber disso. - [Entrevistador] Eu sé. - Então eu faço isso por diversão. Mas eu sou meio estranho. . . - Eu não quero ir fazer cada tarefa. Então tem cinco pessoas. Eu começo a gerenciar todo mundo. Tipo, você vai fazer isso, você vai para este lado da sala. - [Entrevistador] Certo. - O que pessoas realmente não gostam. Mas eu começo a gerenciar pessoas porque eu não quero fazer o trabalho para resolver as pistas. - [Entrevistador] Escape rooms. - Escape rooms, assim. - [Entrevistador] Nossa, meu Deus. - É isso que eu faço. Eu vou para escape rooms, são divertidos. Eu vou para muitos esportes. Então eu não necessariamente jogo muitos esportes mais. Eu jogava quando era criança. Mas eu vou para muitos jogos de basquete. Eu vou para jogos de futebol. Eu queria ir para o Superbowl, mas eu não fui. Eu não pude. Conflito de agendamento. Mas eu amo esportes. Então eu amo fórmula um, basquete, futebol. Eu não gosto muito de beisebol. Eu assisto a uma quantidade decente de golfe ainda. ## Fora da Pista de Corrida: Teve um Test Drive de uma Ferrari? Eu fiz test drive de uma Ferrari em um autódromo, porque meus amigos me levaram e eu fiquei tipo: "Eu tenho que pagar algumas centenas de dólares para testar um carro e eu nem gosto de dirigir? ". Quando eu estava na pista de corrida, o instrutor se senta ao seu lado. As pessoas estavam me ultrapassando porque mantenha em muitos após ter havido muito tempo sem dirigir um carro e dirigir me dá ansiedade, ele começou a virar para mim. Ele estava balançando a cabeça. E eu falei: "Te disse que era um motorista terrível". Mas ele começou a girar o volante porque eu quase bati na parede algumas vezes. E eu não estava nem mesmo indo tão rápido. E todo mundo estava me passando porque eles diziam que eu era o pior e mais péssimo motorista que eles já tinham sentado ao lado. E eu estava tipo: "Ah". (rindo) É o que é. - [Entrevistador] É o que é. --- ## Marketing Sua Empresa: Uma Estratégia SIMPLES **Tecnologia > Marketing > Marketing Sua Empresa** **Você não tem idéia de como fazer marketing da sua empresa? Há solução simples que você pode usar. ** **Simplesmente saia por aí e fala sobre o seu negócio para as pessoas. ** Apenas pense nisso. Dizer às pessoas que você faz algo específico tem um impacto onde mais pessoas conhecem sua marca, elas vão saber o que você está fazendo e isso vai gerar mais leads e vendas. É realmente simples assim. **Sabia o que é engraçado? ** Todo mundo sempre me pergunta: "Ei, como posso fazer marketing do meu negócio? ". Tem SEO, tem publicidade paga por clique, existem várias formas de marketing digital, mas sabe uma tática simples que você pode usar? Por que você não simplesmente sai por aí e fala sobre o seu negócio para as pessoas? Apenas pense nisso. Dizer às pessoas que você faz algo específico tem um impacto onde mais pessoas conhecem sua marca, elas vão saber o que vocês está fazendo e isso vai gerar mais leads e vendas. É realmente simples assim. **Ideia: ** ```markdown ## Marketing Sua Empresa: Uma Estratégia SIMPLES - Saia por aí e fala sobre o seu negócio para as pessoas - Chama a atenção - Gera mais leads e vendas ``` E sabe de uma coisa? Até eu sozinho sou culpado de cometer esse erro. Por exemplo, vocês sabiam que eu co-fundei uma agência de publicidade chamada de Neil Patel Digital? A maioria de vocês não sabe disso. Porque? Porque eu nunca falei para as pessoas: "Eu tenho uma agência de publicidade". É tão bobo. Eu palestro o tempo todo em conferências, e ainda assim não falo isso para as pessoas. E o mesmo vale para vocês não há nada de errado em falar para as pessoas o que você faz, qual é a sua empresa por que você é ótimo e por que as pessoas deveriam trabalhar com você ao invés da concorrência. Sim, isso pode parecer autopromocional, mas está tudo bem. Se você estiver com muito medo de promover seu próprio negócio você não vai gerar vendas. Você não está pronto para ser um empreendedor. Você não está preparado para ser um profissional de marketing. Não há nada de errado com isso. De que outra forma você espera que as pessoas comprem de você? Você não pode confiar apenas em SEO. Você não pode confiar apenas em e-mail marketing. Você não pode confiar apenas no marketing do Facebook. Quando você faz esse tipo de coisa, o que acontece? SEO, o Google muda o algoritmo e boom, você perde seu tráfego. Sim, há uma maneira de manter seu tráfego com o tempo e de se adaptar a esses algoritmos mas ainda assim você não deve confiar neles. O Facebook fez uma atualização de algoritmo e agora quase ninguém está recebendo tráfego do Facebook. Eu estava lendo um artigo na TechCrunch um dia e ele estava falando sobre como uma empresa fechou porque acabaram de ser destruídos pela nova atualização de algoritmo do Facebook. Foi uma empresa que arrecadou capital e eles foram destinados a venda para uma grande empresa de mídia. Ainda assim eles fecharam por causa de uma atualização que o Facebook acabou lançando. **Conteúdo Corrigido** Em diversos lugares, o texto não possui encerramento de sentencas. Corrigindo as sentenças que estão sem encerramento, os parágrafos corrigidos seriam: Por que você não simplesmente sai por aí e fala sobre o seu negócio para as pessoas? Apenas pense nisso. Dizer às pessoas que você faz algo específico tem um impacto onde mais pessoas conhecem sua marca, elas vão saber o que você está fazando e isso vai gerar mais leads e vendas. É realmente simples assim. Sabe de uma coisa? Até eu sozinho sou culpado de cometer esse erro. Por exemplo, vocês sabiam que eu co-fundei uma agência de publicidade chamada de Neil Patel Digital? A maioria de vocês não sabe disso. Porque? Porque eu nunca falei para as pessoas: "Eu tenho uma agência de publicidade". É tão bobo. Eu palestro o tempo todo em conferências, e ainda assim não falo isso para as pessoas. --- ## Eu não compartilho minha vida pessoal em redes sociais **Tecnologia > Social Media > Eu não compartilho minha vida pessoal em redes sociais (TRUE STORY)** [Homem] Neil, eu conheci muito de você durante os últimos seis meses, você compartilhou muito da sua vida pessoal, mas eu notei que você não compartilha nada disso nas mídias sociais. Porque isso? - Eu não sou fã de compartilhar minha vida pessoal nas mídias sociais porque as pessoas usam isso contra você. Quando você fala de família, eu não collego, eu simplesmente sou reservado e não gosto que as pessoas saibam sobre minha família. Isso é entre mim e minha família. Nada está errado, somos todos felizes, tudo é prazeroso, mas eu não quero que eles saibam sobre a vida pessoal do meu sobrinha, da minha sobrinha, ou da minha, ou se estou namorando alguém ou não. É minha vida e eu prefiro que as pessoas fisiquem de fora disso. Eu sou culpado porque eu não sou famoso nem nada assim. Eu apenas gosto da minha vida reservada. - Outro motivo pelo qual eu não compartilho tudo, e eu não sé se te contarei isso, mas quando o seu negócio cresce. . . Eu não estou dizendo que sou mais bem sucedido do que outras pessoas, você tende a ser processado com bastante frequência. Eu fui processado pelas coisas mais bobas, como indicar alguém a um amigo que faz um bom trabalho ou nem mesmo um amigo, indicando uma pessoa para ir em uma empresa fazer um trabalho, e eu não recebo por isso nem nada, e eles não ficam felizes com essa pessoa por qualquer motivo. Eu falo no telefone para elas se certificarem de avaliar a pessoa, checar referências, obter estudos de caso, seja o que for, não dependa na minha palavra. Certifique-se de que você está feliz com eles antes de pagar. Então eles voltam, eles não estão felizes e eles me processam ou deixam comentários desagradáveis ​​no Facebook, e eles esperam que eu pague porque tenho dinheiro. Eu exactamente, eu acho que falei que Eu falo no telefone para elas se certificarem de avaliar a pessoa, checar referências, obter estudos de caso, seja o que for, não dependa na minha palavra. Certifique-se de que você está feliz com eles antes de pagar. - Eu falo no telefone para elas se certificarem de avaliar a pessoa, checar referências, obter estudos de caso, seja o que for, não dependa na minha palavra. Certifique-se de que você está feliz com eles antes de pagar. - Eu falei: "Você não assinou um contrato comigo, você assinou com outra pessoa". E eu ainda tenho custos porque tenho que lidar com isso legalmente. - Eu não queria processar as pessoas. Eu apenas queria garantir que o negócio fosse bem sucedido para todos envolvidos. Embora eu não concordaria com isso, eu coube bem. - Talvez eu deva ter sido mais cauteloso ao processar as pessoas. Mas eu não sé. Talvez agora eu possa fazer uma decisão diferente. Para todos vocês que estão por aí compartilhando coisas nas redes sociais, não há nada de errado com isso. Eu gostaria de poder falar sobre todos os meus dilemas de empreendedor virtual, estaria feliz para compartilhar mais sobre meu dia a dia. Mas eu não faço distinção entre o privado e o público. Eu acho que coisas pessoais devem permanecer privadas. É somente minha opinião. Tudo explicado, não há nada de errado em compartilhar pessoalmente se quiser. ```markdown ## Eu não compartilho minha vida pessoal em redes sociais - Eu sou reservado sobre a minha vida pessoal - Delicados sobre aspectos familiares - Pessoas usam esse conhecimento contra você - Não sou famoso, não aprimorei fazendo isso - Eu e pessoas que indicam clientes ocasionalmente são processadas - Considerei como deveria tratar as pessoas que me disputaram negócios ou falaram mal de mim na internet - Acho que devo ser mais cauteloso ao processar pessoas - Isso não implica que você não deve compartilhar detalhes pessoais; é mais uma opinião pessoal ``` **Observação: ** A tabela de conteúdo apresentada não reflete a ordem e organização original do texto, exemplo [Homem] associado a citações individuais, mas foi retirada para explorar os pontos mais específicos que ele deseja destacar sobre falta de compartilhamento de sua vida pessoal em redes sociais. **A Legitimidade com Clientes e Audience: Um Abordagem Alongada a Marketing** Manter relações com clientes e audiência, assim como aqueles em redor de si, é essencial para qualquer negócio. Talvez tenham algumas dicas para empresas que visam seguir esta abordagem e se preocupam com potenciais perdas no curto prazo e como devem se concentrar com seus esforços publicitários. Warren Buffet, em um dos seus relatórios anuais, discutiu rendimentos curtos-prazo versus compromisso com a marca. Ele mencionou que quando enfrentado com a escolha entre ganhar mais bem ou proteger a marca, deve se priorizar a última. A vez em quando, o dinheiro rápido pode prejudicar a marca, prejudicando algumas pessoas. Ele recomendou não se preocupar com o dinheiro e se concentrar no compromisso longo prazo com a preservação da marca, ajudando pessoas, e fazendo o necessário para construir uma marca e negócio legítimo e duradouro. Muitos de você que assistem talvez digam: "Eu vejo todos esses afiliados falando sobre dinheiro rápido, e eu não me importo com clientes, quero apenas o dinheiro rápido. " Se for isso, não tenho nada a dizer por isso. É sua escolha. Você não verá empresas como Google, Banco de América, Microsoft, HSBC, Barclays, General Electric ou McDonald's agindo dessa forma, seja elas perfeitas ou não. Os seus stocks podem subir e descerem, ou podem enfrentar um problema de reputação devido a algum determinado ato. Mas elas realmente se importam ou ao menos se degatem, não é mesmo? Quando se trata de uma empresa grande, pode haver problemas com determinadas pessoas dentro da empresa, e não todos se Importam. Mas se você se importa realmente e coloca a pessoa em primeiro lugar, por exemplo, reembolsei pessoas quando recomendai-las para contratar outra agência e não recebi um retorno. Detesto fazer isso, é por isso que pararam de simplesmente recomendar, porque eles estavam tentando manchá-lo o bem nome ou o que, é claro. Eu me importance do meu nome. Mas mais importantemente, eu me importo com as pessoas e quero ajudá-las. Quando ouço uma história, digo: "Sim, vamos fazer algo, vou te ajudar", porque eu quero que eles saiam bem. Descobri que se importa com ajudar outras pessoas, não porque seja para proteger o seu nome acima de tudo, mas sim porque se importa realmente. Sou assim porque quando comecei, precisava de ajuda, e as pessoas se importaram com ajudar-me. Isso não lhe ajudou nos negócios. Eu nunca dispendi com elas. Elas simplesmente se importaram com ajudar-me. Descobri que é incrível, e sou não ser bem sucedida ou rica, mas sou em uma posição em que posso ajudar outras pessoas, e importo-me com isso. Por que não? Construí uma marca ao longo dos anos, e as pessoas dizem: "Oh, Neil, você está por todos os lados no mundo do marketing. Vejo seus videos, vejo seus podcasts. " Não por que tentei construir uma marca. Era consistente em ajudar outras pessoas. Era consistente em publicar informações úteis e ajudar pessoas que não podiam pagar-me. Não sabia que isso geraria clientes para mim. Não sabia que isso construiria minha marca. Tive apenas esse motivo do coração. Se seguir esta abordagem e realmente fazer alguma coisa porque se importa com ajudar outras pessoas, você fará bem no longo prazo. Por isso não se preocupe com nenhuma vantagem deste ou beneficiar de si mesmo indiretamente. Preocupa-se-se porque se importa e porque se gosta de realmente ajudar outras pessoas. --- ## Sobvivência quando um Cliente de Destaque Aprendo Foi [Entrevistador] Uma série de pessoas podem ter uma empresa onde elas possuem apenas um ou dois clientes principais responsáveis por 75 até 80% de negócios. Se perderem estes clientes, perderão seu negócio. Tem querido preocupar-se com isso em seus clientes ou em si mesmo? Sobre simplesmente perder um ou dois clientes principais e tudo acaba? [Entrevistador] Sim, você sabe Trello? [Entrevistador] Sim, sim. [Entrevistador] Eles tem um serviço de mensagens onde podem enumerar todos os seus clientes por meio de mensagem. [Entrevistador] Sim. [Entrevistador] Eles têm um sistema todo que pode utilizar a API, tornando a comunicação por texto muito fácil. Diga-me quem é um de seus clientes principais? Uber. [Entrevistador] Ah, ela era responsável por uma boa parte do seu rendimento. O Trello é uma empresa com capital aberto. O Uber anunciou um dia que iria construir coisas de dentro dele em lugar de usar terceiros. O que sócorrerá à Trello? [Entrevistador] Zero. Não exatamente. Sim, sou eu. Então? Porque eles continuam sendo uma empresa grande, mas desceram drasticamente, não por 5, 10, 20%. O dinheiro. # Menina Nome: Guardião da Organização Para mim, uma vida bem-sucedida significa a felicidade. A felicidade para você é diferente da minha; entenda que não costumeiramente se trata de dizer: “Ei, quero ser rico”, ou “tem um amigo que tem uma vida fantástica”. Você vai descobrir que, como você alcança qualquer versão do que você considera um sucesso, isto também pode ser o mesmo para outra pessoa com quem você não estará feliz. Todo trabalho não é um fator de felicidade. Um dia eu estava sentado com meu amigo, Tim Sykes, em Las Vegas, e ele estava falando sobre como seu negócio estava crescendo, ganhando milhões de dólares. Enquanto eu estava falando com ele, eu estava pensando: “Cara, se você apenas fizesse procura para o escritório e trabalhasse mais, o seu negócio poderia ter dobro de tamanho”! Ele respondeu: “Neil, o que eu faria com o dinheiro? Eu já tenho muito pelo guarda-roupa, eu não me importo, eu amo ajudar as pessoas, eu amo viajar pelo mundo e ter experiências, dinheiro não é tudo”. Ele me deu o exemplo de um de seus alunos, Tim Grattani, que era igualmente um milionário. Ele me ensinou a trocar ações, e ele simplesmente disse: "Tim retornou da Islândia, ele vai para os Maldivas; ele gosta de construir escolas, e ele se deu bem, ganhou 500 mil em dezembro, e 500 mil em janeiro, e em fevereiro e março, simplesmente parou em férias". Eu perguntei: "Porque ele parou de trabalhar? ". Ele respondeu: "Ele não se importa com o dinheiro, ele vive uma vida mínima". Se você quiser ter sucesso, certificar-se de descobrir o que é a felicidade para você é vital. Bem-vindo, faça isso! Sucesso está nos olhos de quem o observa. Se você estiver feliz trabalhando na Microsoft e sua vida for tranquila, e você conseguir chegar em casa, jantar com a família, andar no parque, e isso é a felicidade para você? Bem-vindo, faça isso! Pode-se observar outras pessoas e como ela tem uma Ferrari ou eles têm uma outra coisa, ou ele é o CEO de uma grande empresa, e pense: “Eu quero viver aquela vida” (ou) “eles são professores na Harvard e quero fazer isso também”. Se você quiser fazer isso apenas para notoriedade, e isto vai te deixar feliz, vá em frente. Mas não se deixe enganar apenas porque você está tentando inspirar outras pessoas, certo? ## URL: https://www.youtube.com/watch?v=Z6f4V09piRE ### A Chave #1 Para Viver Uma Vida Tão Sucedida Idioma: pt-PT - [Entrevistador] Neil, para você, o que uma vida bem sucedida significa? - Uma vida bem sucedida é felicidade. O que me deixa feliz pode ser diferente do que lhe deixa feliz. E para todos vocês que estão a assistir, não se trata de falar: “Ei, eu quero ser rico”, ou “tem um amigo que tem uma vida fantástica”. Você vai descobrir que, como você alcança qualquer versão do que você considera um sucesso, isto também pode ser o mesmo para outra pessoa, com quem você não estará feliz. Todo trabalho não é um fator de felicidade. Eu estava sentado um dia com meu amigo, Tim Sykes. Nós estavam em Las Vegas, e ele estava falando sobre como a suas empresas estava a crescer, estava ganhando milhões de dólares. Quando eu estava falando para ele, eu estava muito pensativo: “Cara, se você apenas fizesse procura para o escritório e trabalhasse mais, a sua empresa poderia ter dobro de tamanho”. E ele falou: “Neil, o que eu faria com o dinheiro? Eu já tenho muito pelo guarda-roupa, eu não me importo, eu amo ajudar as pessoas, eu amo viajar pelo mundo e ter experiências, dinheiro não é tudo”. E então ele me deu o exemplo de um dos seu alunos, o Tim Grattani, que também era um milionário. E ele o ensinou a trocar ações, e ele simplesmente falou: "Tim acabou de voltar para a Islândia, diz que vai para as Maldivas; ele gosta de construir escolas, e ele se deu bem, ganhou 500 mil em dezembro, e 500 mil em janeiro, e depois em Fevereiro e Março, ele simplesmente parou em férias". Eu falei: "Por que ele parou de trabalhar? ". Ele falou: "Ele não se importa com o dinheiro, ele vive uma vida mínima". Se quiser uma vida bem sucedida, certifique-se de descobrir o que é felicidade para você, certo? ## URL: https://www.youtube.com/watch?v=rZlz3CHF19c ### Erros de Negócios: Quando deve pedir Desculpa (e Quando deve se Arrepender em Silêncio) Idioma: pt-PT - [Entrevistador] Então Neil, negócios cometem erros sempre, você cometeu erros no passado também, e você acredita que as empresas devem sempre pedir desculpas ou se devem desculpar por coisas que elas fazem, o que você pensa dessa dinâmica? Você vai cometer erros se tiver um negócio. É inevitável, é apenas uma questão de tempo. Alguns deles vão acontecer e as pessoas vão saber sobre eles, alguns deles ninguém vai saber. Mas aqui está a coisa, se você tiver recebido muita crítica por isso, e se for um assunto muito opinativo, mas que não há nenhum certo ou errado, ou algumas pessoas pensam que é correto, algumas pensam que é errado, a melhor coisa para fazer é simplesmente se manter calado e não falar sobre isso. Porque criar mais falatório sobre isso cria mais controvérsia e atrai mais atenção. Agora se você fez algo errado, vamos pensar sobre a situação do Facebook e da Cambridge Analytica onde eles foram hackeados, muitos dados foram liberados, e eles sabiam disso por muito tempo, mas eles não falaram para as pessoas, você não tem nenhuma escolha a não ser resolver e se desculpar. Porque é uma situação onde você está claramente errado. Quando houve algo que é controversal, como com o fundador da GoDaddy. Eu acredito que havia algo com ele em relação à caça, certamente? Quando se trata de caça, contanto que você não seja infringindo a lei, sim, pode não ser ilegal, mas algumas pessoas pensam: "Ei, isso não é ilegal, eu apoio". E também outras pessoas que pensam: "O que você está fazendo? Você está matando animais". E novamente, não estou dizendo que um ou o outro é certo, mas se você observa um assunto assim, não importa o que você falar existem lados polarizados com isso. Então em situações assim, é melhor você se calar e não falar sobre nada porque eventualmente vai ser esquecido. Mas se há algo que você claramente fez errado, se desculpe. Ou você pode se aproveitar disso. A Chic-fil-A se aproveitou disso. De que maneira? Eu esqueci como exatamente, mas basicamente algo racial porém isso depende do seu demográfico. Você pode escolher um lado se ele for do seu cliente, não é? Você pode, mas é polarizador. Sim, o Tim Sykes faz isso. O Tim Sykes é um trader de ações, e ele acredita em falar para os haters dele: "Você acabou de fazer eu me cadastrar em um webinar, e você me fez desperdiçar duas horas do meu tempo e eu não aprendi nada". E o Tim fala: "Sabe de algo? Você não está ganhando dinheiro de qualquer forma. Você tem todo o tempo do mundo, do que você está reclamando? Se você quiser se dar bem é melhor você assistir tudo! Uma parte disso pode te ajudar e outra não, certo? ". Ele simplesmente pega o ódio deles e joga de volta para eles. Isso funciona muito bem, e gerou seguidores iguais de seitas com os fãs leais dele. Eles o promovem, falam sobre ele positivamente, porque os resultados deles são bons, mas você vai receber comentários odiosos ao mesmo tempo e sim, você pode ir atrás dos comentários e falar com as pessoas que elas estão erradas, que isso e aquilo. E você pode usar isso para seu benefício, mas é polarizador. Isso vai te ajudar muito ou te prejudicar muito, e eu não gosto de tomar esse risco. Então se vocês gostaram desse vídeo, curtam, comentem, compartilhem, eu fico agradecido. E se eu puder fazer algo para ajudar vocês, de verdade, até mesmo se for dando conselhos, eu não me importo com dinheiro, simplesmente deixem comentários abaixo e eu vou fazer o meu melhor para tentar ajuda-los e responder todas as suas perguntas. Obrigado por assistirem. ## URL: https://www.youtube.com/watch?v=FCFb3712mSE ### Como Comprar um Negócio: 4 Factores Importantes a Considerar Idioma: pt-PT - [Entrevistador] Em um vídeo anterior você disse que iria comprar várias empresas esse ano. Quais são os fatores que você olha quando decide comprar uma empresa? Essa é realmente uma boa pergunta. Eu não falo muito sobre isso porque eu não quero que as pessoas saibam, porque isso vai criar mais concorrência, mas eu vou te falar o que busco, e isso se aplica a qualquer tipo de empresa por aí se você quiser comprar algumas. Eu busco EBITDA. Pelo menos três anos de EBITDA. Então eu busco três anos conseguindo renda e lucro, e eu compro empresas por 2, 5 ou 3 vezes o lucro anual. Eu não pago nada a mais do que isso. Eu também busco empresas que tem custos altos, e eu reduzo a equipe. Eu sei que isso parece cruel, mas é a realidade. Eu reduzo a equipe, eu a torno mais lucrativa. Eu também busco empresas que vão se encaixar diretamente com o meu negócio principal. Então se for um negócio que agrega valor, até mesmo se não tiver nenhuma renda, eu não me importo. Em palavras tocantes, eu busco negócios no mesmo espaço que tem muito tráfego. Então, por exemplo, eu comprei a Kissmetrics. com, o site, não a empresa. O blog recebe mais de um milhão de visitantes por mês. Estou prendendo esse blog e integrando com o Neil Patel. Eu paguei muito por ele, não estou gerando renda com nele, mas eu sei que consigo monetizar esses visitantes e ele tem um tráfego parecido com o mineiro. Então é uma aquisição barata quando eu olho quanto de renda eu consigo gerar por visitante. É uma aquisição cara quando você olha quantos múltiplos estou pagando, porque estou comprando com nada de renda, há custos, e estou comprando apenas o site. Eu não recebo a renda, não recebo o software, nada assim. Espero que esse texto tenha sido útil para você. Caso tenha qualquer dúvida, deixe um comentário. # Meu Deus, ganhei um milhão de euros, enquanto estou perdendo dinheiro Estou falando: "Sim, sem problemas, porque. . . libera a equipe. Eu sei que isso parece cruel, mas infelizmente, algumas vezes os negócios se resumem a isso. " E eu pego tudo e integro com meu site principal. Mas claro, se tiver pessoas talentosas na equipe, eu vou pegar elas ou tentarei encontrar um emprego para elas. Toda vez que libero uma pessoa, eu faço de tudo para entrar em contato com outras pessoas que eu conheço, e eu dou apoio para essas pessoas e tento colocá-las em outro emprego. ### Minha Estratégia com Aquisições Essa é a minha estratégia com aquisições. Quando faço aquisições, eu quero ser o líder no meu espécie, então eu vou continuar comprando outras pessoas simplesmente para ser o líder. Porque quando você é o líder, a quantidade de múltiplos que você recebe é muito maior. Então muitas vezes, as empresas valerão três, quatro, cinco vezes o lucro, algumas vezes até mesmos três, quatro, cinco vezes a renda. Mas se você for um líder no espaço, algumas vezes você vale 10, 20 vezes a renda. Então eu compro muitas pessoas pequenos mais barato, integro todos eles, vou ser o líder do jogo e estou fazendo uma arbitragem nos múltiplos. Se você gostou deste vídeo curto, por favor comente e compartilhe. Estou agradecido. E se eu puder ajudar você em alguma maneira, mesmo se for de maneira causando dê um comentário abaixo. Tenho a intenção de ajudar você e responder as suas perguntas. --- --- # Como Hire o Melhor Time de Empregados: O Que Eu REALMENTE Pesquise em Entrevistas Idioma: pt-PT - [Entrevistador] Neil, quando você está contratando, o que você procura em um bom funcionário e como você entrevista essa pessoa? - Esta é difícil. Eu busco muitas coisas. Primeiramente, durante o processo de entrevista, eu não entrevisto as pessoas somente falando: "Ei, qual valor você pode agregar para empresa e porque você que trabalhar aqui? ". Eu olho primeiro para o emprego antigo delas. O que você fazia lá? Quais foram os resultados? Por que você está saindo? Elas precisam ter um motivo bom e concreto. Não pode ser simplesmente: "Ah, estou querendo mais dinheiro". Não estou dizendo que não pagaremos mais para as pessoas, só estou dizendo que elas precisam ter um bom motivo. Como: "Eu não estou aprendendo o suficiente" ou algo que foi prometido não foi cumprido. Elas precisam ter um bom motivo para terem saído, e eu digo isso porque toda vez que vocês estiverem contratando, se vocês contratarem pessoas que continuam deixando empregos, elas são consideradas inconstantes. Eles vão acabar trabalhando para você e depois vão embora. Mas se você contratar pessoas que ficam por perto, de empresas anteriores que elas ficaram por anos, tem muito mais chance de elas continuarem no seu negócio. Você não vai precisar ficar substituindo. É muito caro continuar contratando pessoas novas para o mesmo cargo. Além disso, você tem que se certificar de que a pessoa consegue produzir. Então eu pergunto para elas: "Se você estivesse nesse cargo na minha empresa, o que você faria? ". E eu não estou buscando estratégias gerais, estou buscando táticas específicas. Muitas pessoas conseguem ler, mas existem poucos que conseguem realmente implementar. Eu estou buscando as que agem. Depois eu quero referências dos chefes antigos delas. É claro, se elas tiverem um emprego atual, eu não posso ligar para o chefe atual, mas eu ligaria para os chefes antigos e falaria para elas que eu realmente iria ligar porque nós realmente ligamos e fazemos verificações de referência. E é engraçado porque a maioria das pessoas pensa que ninguém checa as referências. Nós fazemos checagem de referência e descobrimos sobre a pessoa, e você vai aprender muitas coisas interessantes como as fraquezas e pontos forte delas. Você não pergunta para um chefe antigo: "Ei, o que você acha dessa pessoa? Devo contratar ela? ". A maioria das vezes eles mentem, ou não te falarão a verdade. Nós tentamos descobrir quais são os pontos fortes delas, quais são as fraquezas, o que você vê como uma posição ideal para elas em uma empresa? Coisas que são mais práticas para que assim nós saibamos onde elas se encaixam e também fazemos outras pessoas na equipe entrevistar elas para um ajuste cultural. Porque se uma pessoa não for alinhada com a cultura, até mesmo se elas forem talentosas, elas estão dispostas a receber o que você está pagando, você acha que elas se dariam bem, mas se elas não se encaixarem com a cultura elas vão arruinar a atmosfera da empresa e não durarão muito. Essa é uma das coisas mais importantes que as pessoas negligenciam. Mas esse é nosso processo de contratação, e leva aproximadamente 30 dias desde quando entrevistamos uma pessoa até elas começarem, porque são duas semanas de aviso, temos que revisar a papelada, várias pessoas na nossa empresa precisam fazer a entrevista, mas é assim que contratamos. E se não fizer isso você terá muitos abandonos. Então se certifique de ser conciso, contrate devagar e demita rápido. --- # Para Parar de Ler E Começar a Fazer: O Que o Neil Patel Lê? Idioma: pt-PT - [Entrevistador] O que o Neil Patel lê? - Muitas pessoas falam: "Ei, o que você lê, qual foi o último livro? ". E honestamente, eu não leio tão frequentemente, o ultimo livro que li foi *Principles do Ray Dalio*. Mas se você estiver realmente se perguntando o que eu leio, eu leio *The Economist*, leio Tech Crunch, leio muitos sites de Crypto, leio muitos sites de marketing como Search Engine Land, Moz, mas aqui está a coisa. Eu conheço todas essas pessoas o tempo todo, elas falam: "Ah, eu vou para a reunião anual do Warren Buffet, e aqui está o que estou aprendendo, e aqui está todos os livros que outras pessoas estão fazendo e lendo, e estou escutando esse podcast e aprendendo isso". Todas elas são pessoas que eu chamo de aprendizes. E esses aprendizes, tudo que eles estão fazendo é lendo e aprendendo, e não há nada de errado com isso, mas sabe o que acontece? Quando se trata de: "O que o seu negócio está fazendo? Como ele está crescendo? ". "Ah sabe, isso está errado e não está crescendo muito rápido". Por quê? É porque elas estão lendo o dia inteiro, e sim, conhecimento é precioso e você deve obter o máximo possível, mas realmente saia e vá fazer algo. Levante, se ocupe e realmente trabalhe. Só porque você é a pessoa mais esperta do mundo, você está lendo tudo, não significa que você vai ter sucesso. Então ao invés de simplesmente tentar ler tudo, leia algo e pegue o que você leu e aplique. A parte onde você aplica o que aprendeu é a mais importante. Você pode conseguir o tanto de conhecimento que você quiser nesse mundo na internet, em áudio, livros, seja lá o que for. Mas não esqueça de aplicar o conhecimento. Estou cansado de ouvir as pessoas falarem: "Ah, estou lendo esse livro, e isso é o que eu aprendi". É engraçado, eu estava falando com meu amigo Eric, um ótimo amigo meu, nós fazemos o podcast Marketing School juntos e eu falo para ele: "Cara, você faz muitas reuniões, você faz muito Networking, lê muitos livros e vai para jantares, mas você precisa executar no seu negócio". Ele não vai crescer muito rápido. Se você olhar para um de nossos negócios, nós começamos um novo. Dentro de oito meses nós atingimos tecnicamente, em sete meses e oito dias, nós atingimos mais de quatro milhões de euros em renda anual. Por quê? Porque minha equipe não está somente lendo. Sim, nós temos o Almoce e Aprenda e todas as sextas estamos lendo, aprendendo e educando todo mundo na equipe, mas nós agimos. Não leia apenas, aja. E eu sei que estou repetindo a mesma coisa várias vezes, mas eu aposto que a maioria de vocês assiste esses vídeos e não executa nada. E eu quero que vocês mudem isso. Se vocês estiverem com dificuldades para executar deixem um comentário abaixo me digam onde estão tendo dificuldades e eu realmente quero ajudar vocês porque estou cansado de pessoas lendo e não fazendo nada com as informações que elas estão aprendendo. # Quem eu mais admiro e por que URL: https://www.youtube.com/watch?v=CmAFQr2TojQ Idioma: pt-PT ## Quem eu mais admiro? --- [Narrador] Neil, quem você mais adora? - Sabe, há algumas formas de responder isso. Algumas pessoas dão respostas bregas como os pais delas, e eu adoro os meus pais. Eu os amo muito. Algumas pessoas dão respostas bregas como Elon Musk, ou os Warren Buffet, ou os Bill Gates porque eles são bem conhecidos e estão fazendo coisas fantásticas. E não estou dizendo que não adoro eles, mas quando se trata de quem eu mais admiro, sinceramente não tenho uma resposta clara sobre quem é. Eu sei o tipo de pessoa que eu mais admiro, mas não tenho uma resposta clara sobre quem eles são. Então por exemplo, se você olhar para quem faz o mundo girar, são muitas pessoas que estão trabalhando. Dos médicos aos dentistas, aos professores, aos policiais, e eu não conheço muitos deles. Mas se você olhar para eles, nós precisamos deles na sociedade atual. Sim, há muito problema com policiais, mas policiais também estão a fazer muito bem. Sim, algumas crianças são terríveis, mas pelo menos eles estão ensinando na educação e ajudando as pessoas. Sim, existem milhões de médicos. Eu não conheço muitos deles e eles estão a criando várias curas para doenças. Alguns deles guardam todo o seu dinheiro. Alguns deles estão a fazer coisas fantásticas, por exemplo, eu estava a ver. . . Quem foi o CEO da Microsoft? Steve Ballmer. Steve Ballmer, estava a falar sobre como ele está tentando resolver problemas na educação. Ele falou: "Mais pessoas querem educação e mais pessoas estão indo para a escola, mas ainda assim há um grande déficit, e não há muitos professores novos". Ele falou: "Algo está errado aqui, ou? ". Então, na verdade eu não admiro mais ninguém que outro, mas o tipo de pessoa que eu adoro mais são aquelas que estão a tentar fazer uma mudança. Então não vou lhe dar uma resposta brega dizendo que adoro mais os meus pais ou adoro Elon Musk ou Warren Buffet. Eu amo todos eles. Eu os adoro, mas não há uma pessoa. A categoria de pessoas que eu mais adoro são aquelas que estão a tentar fazer do mundo um lugar melhor. Se você gostou deste vídeo curto, comente, compartilhe. Eu agradeço. E se eu puder fazer qualquer coisa para te ajudar, de verdade, até mesmo se for te dando algum conselho, eu não ligo para o dinheiro, só deixe um comentário abaixo e eu vou fazer o meu melhor para tentar te ajudar e responder todas as suas perguntas. Obrigado por assistir. --- # Por que as crianças nunca deveriam começar um negócio URL: https://www.youtube.com/watch?v=x1a0XRXyeVA Idioma: pt-PT ## Se você fosse um rapaz de 16, 17 anos agora querendo começar seu próprio negócio. . . --- [Narrador] Ah, comecei meu negócio aos 16 anos. [Narrador] Mas não foi agora. [Narrador] Então é 2018, você tem 16 anos neste mundo louco. O que você faria para começar um negócio para pagar a faculdade e sabe, começar sua própria coisa? Nada, eu não começaria um negócio aos 16 anos. [Narrador] Ok, e com 17 anos? 18? Eu não começaria. Aqui está onde acho que a maioria das pessoas comete erros. Se você estiver assistindo e for novo, ou até mesmo se for mais velho, com 16, 17 talvez 20 anos, eu cometi muitos erros quando era mais jovem. Eu falhei. Eu acreditava neste conceito chamado de intrapreendedorismo, onde você pode ser um empreendedor dentro de uma empresa. Eu queria ter começado minha carreira trabalhando para alguém, aprendendo com eles, dessa forma eu saberia dos erros e o que não fazer. Eu tentaria ser um intrapreendedor numa empresa, e muitas delas incentivam isso. Por exemplo, o Google tem essa coisa onde acho que em torno de 20% do tempo. . . Quanto deles é 20%? 30% do tempo? 20% do tempo, você deve fazer seus próprios projetos pessoais. As empresas incentivam isso. Então, eu iria procurar uma empresa, até mesmo se fosse virtual, entraria em contato com muitas pessoas, me voluntariaria, trabalharia de graça por um mês ou dois, faria estágio, e eventualmente convenceria as pessoas a me pagarem. Trabalhe para elas, seja o aprendiz, aprende muito com eles, quando você perceber que não está aprendendo o suficiente, vá ser o aprendiz de outra pessoa e saia por lá, aprende o máximo que puder e eventualmente, quando você sentir que está pronto e que aprendeu muito, veira e comece seu próprio negócio. Essa é a chave. Se você começar quando tiver 16, 17, bom para você, vá em frente. Você pode, não há nada de errado com isso. Eu fiz isso, muitas pessoas fazem. Mas você comete muitos erros. É muito raro ver os Mark Zuckerberg do mundo. Até eu não estou nem um pouco perto de ser tão bem sucedido quanto ele. Eu não estou nem no um, mil ou qualquer outro grau de sucesso dele quando se trata de um ponto de vista monetário. Mas quando você olha para pessoas assim, elas são muito raras, até eu sou raro. E eu não estou dizendo que você não pode fazer o que o Mark fez, ou o que eu fiz, ou qualquer outra pessoa. Mas você se sairia melhor, e eu acredito que chegaria mais longe na sua carreira e se sairia melhor como um empreendedor se você aprendesse com os outros primeiro, porque você saberá o que não fazer. E depois siga seu próprio caminho e depois comece. E você criou um relacionamento, algum networking, um bom grupo onde você pode entrar em contato com as pessoas para obter dinheiro. Você pode ter mais relacionamentos de desenvolvimento de negócios, parcerias, simplesmente porque você tem um grupo de networking mais forte e um círculo de pessoas que podem te ajudar comparado com se você tivesse simplesmente iniciado por conta própria com 16 anos e começasse do zero, e se tivesse que descobrir tudo. Então se você gostou desse vídeo curto, comente, compartilhe. Eu agradeço. E se eu puder fazer qualquer coisa para te ajudar, de verdade, até mesmo se for te dando algum conselho, eu não ligo para o dinheiro, só deixe um comentário abaixo e eu vou fazer o meu melhor para tentar te ajudar e responder todas as suas perguntas. Obrigado por assistir. --- # Por que a cultura é vital para o sucesso de sua empresa URL: https://www.youtube.com/watch?v=pWtfTZ1i6yU Idioma: pt-PT ## Quão importante é a cultura para uma empresa e para a sua empresa? --- [Entrevistador] Quão importante é a cultura para uma empresa e para a sua empresa? Cultura é a coisa mais importante para uma empresa ao meu ver. Sim, você precisa resolver um problema. Se você não resolve um problema, você não tem um negócio, mas a cultura é extremamente importante. Se você não estiver trabalhando com pessoas que acreditam nos mesmos valores, éticas, que tem as mesmas crenças, a mesma visão, elas não vão ficar por perto. É engraçado, a maioria das pessoas acreditam que para recrutar os melhores talentos você precisa pagar bem as pessoas. Você sabia que dinheiro não é o principal motivo pelo qual as pessoas vão para um emprego? É o que elas sentem que vão controlar, o que elas vão aprender, como elas vão progredir na vida. Elas vão realizar os objetivos ou a missão delas? Muitas pessoas pensam que comida gratuita é o que vai atraí-las para as empresas delas. Não, as pessoas não se importam tanto com isso. Cultura é o que mantém as pessoas por perto. Você precisa ter uma cultura incrível de cuidar das pessoas. Recentemente, a Meredith que está na nossa equipe. . . Ela teve um filho, e uma semana após ter o bebê, ela voltou ao trabalho. Ela não precisava, ninguém sugeriu que ela fizesse isso. Ela mesma fez isso. E eu estava falando com ela hoje, estava no escritório. O Mike, meu co-fundador, deu um presente para ela, e todo o escritório deu presentes para ela, e além disso, eu também dei um presente para o bebê dela. Eu não tenho tempo para fazer a compra. Eu falei: "Meredith, aqui está meu cartão de crédito. Compre o que você quiser". E ela falou: "Ah, eu preciso de um carrinho de bebê de cento e pouco", e eu falei: "Não, não, você pode comprar o que quiser, sendo razoável, eu não me importo". Isso é uma cultura incrível. Ela está lá pelo negócio e pela equipe, e ela está disposta a fazer o que for. Eu pensei: "Por que eu não tentario ajudar ela na vida pessoal também? ". Eu realmente me importo com ela como pessoa, e eu me importo com o resto da equipe também, sabe? Mas isso é construir uma cultura e trabalhar com as pessoas, não apenas pessoas que você ama, mas pessoas que se tornam uma família. E isso fica difícil quando você cresce para 100, 200, 300, 000, 10, 000 pessoas, mas é essencial no começo, se não você vai ter pessoas desagradáveis na sua empresa, e isso vai atrapalhar a visão. Vai atrapalhar seu crescimento. Vai atrapalhar o que você está tentando realizar. Você não quer pessoas que tenham uma visão oposta. Agora, isso não significa que haja algo errado com as pessoas que expressam suas opiniões. Nós amamos quando as pessoas expressam suas opiniões e até mesmo quando falam que há melhores maneiras de fazer as coisas e que estamos errados. Nós amamos isso. Mas o que quero dizer quando falo que você não quer pessoas atrapalhando a empresa é, nós odiamos pessoas que estão presas no caminho delas, onde elas falam: "Não, o meu caminho é o certo. Você tem que fazer dessa forma". Isso é errado, não importa se você é o gerente. Se alguém numa posição inferior sabe como fazer algo melhor, é melhor você ouvir e estar aberto a sugestões, certo? Nós gostamos de criar culturas abertas, onde acreditamos que se você estiver começando e for um estagiário, ou se for um executivo e recebe seis dígitos, que todo mundo deve estar aberto a sugestões. Mas novamente, nós colocamos a cultura acima da maioria das coisas na nossa empresa. Então se você gostou desse vídeo curto, comente, compartilhe. Eu agradeço. E se eu puder fazer qualquer coisa para te ajudar, de verdade, até mesmo se for te dando algum conselho, eu não ligo para o dinheiro, só deixe um comentário abaixo e eu vou fazer o meu melhor para tentar te ajudar e responder todas as suas perguntas. Obrigado por assistir. --- # Meus lugares preferidos para comer e explorar URL: https://www.youtube.com/watch?v=8pwMnKweeF4 Idioma: pt-PT ## Neil, você viaja muito. Quais são os lugares preferidos para te viajar e comer, e por que? --- Eu sou uma criatura de hábitos. A maioria de vocês não sabe isso sobre mim. Eu como nos mesmos lugares na maioria das vezes. Então aqui em Hollywood, eu como no Genwa, que é uma churrascaria coreana. Eu como no. . . Cara, qual é aquele lugar indiano onde sempre vamos? - [Adam] Eu sei do lugar. - Spice Affair. Nós comemos muito no Spice Affair. Nós comemos muito no Katana. Qual é o lugar mexicano onde comemos? Eu sei o nome - [Adam] Vou precisar procurar. - Red O, muito. Muito no Javier's em Orange County. No Sushi Samba em Vegas. Eu sou uma criatura de hábitos. Quando eu encontro alguns lugares, eu como a mesma comida o tempo todo. Eu consigo ir no mesmo restaurante 533 vezes, meio que não tenho contagem. (Ele fazia uma piada para o jogo PS4 da série The Last of Us 2, que é 533. Quando você pega uma espingarda com 533 tiros, consegue soltar do solo. ) Se você gostou desse vídeo curto, comente, compartilhe. Eu agradeço. E se eu puder fazer qualquer coisa para te ajudar, de verdade, até mesmo se for te dando algum conselho, eu não ligo para o dinheiro, só deixe um comentário abaixo e eu vou fazer o meu melhor para tentar te ajudar e responder todas as suas perguntas. Obrigado por assistir. # Minha Jantar Preferido e Minhas Costumes Estou acordado todos os dias às 7h para jantar e não me canso dele. Sou uma criatura de hábitos. Isso torna minha tomada de decisão muito mais simples, e dessa forma eu consigo focar nas coisas que realmente importam para mim. Gosto de comida boa. Adam, você sabe disso. Toda vez que vem aqui você sempre diz: "Ah, nós sempre vamos em restaurantes incríveis! ". - [Adam] A melhor comida que eu como é quando venho passar um tempo com o Neil. - Tasu é muito bom também, mas eu como tanto fora que conheço todos os restaurantes bons. Após ir em todos eles para reuniões, você sabe o que é ruim e o que é bom. Já lugares para viajar, eu amo lugares convenientes. Eu amo Nova Iorque, eu amo Londres. Eu amo praticamente a maior parte da Europa. Na Ásia é muito difícil de trabalhar com o fuso horário e algumas vezes causa problemas, mas eu vou para Ásia frequentemente. Eu amo o Brasil, vou muito lá. As pessoas são incríveis. Engraçado é que, quando vou para São Paulo no Brasil, eu sempre fico em um hotel onde tem um restaurante chamado Tulsi. Porque ele é um restaurante de comida indiana, é conveniente para mim. No Brasil tem muita carne e eu não como carne. Mas sim, sou uma criatura de hábitos. Eu simplesmente gosto de ficar em lugares onde fico confortável. E eu sei que isso pode parecer ruim e todo mundo fala: "Você precisa conhecer o mundo, e ir para todos esses lugares". Mas eu palestro tanto em eventos e viajo tanto que fico exausto, sabe? Eu não sou uma máquina. Eu sou humano, eu fico cansado. Eu não consigo apenas ir em frente. Então eu busco conveniência. Eu vou para o lugar que torna minha vida conveniente, seja onde for. É engraçado, uma pessoa estava falando comigo um dia: "Ah, nós devemos ir para as Maldivas". Eu falei: "Dá para ir em um voo direto? ". Os voos que eu estava olhando. . . Eu falei: "Tem duas escalas. Isso são três aviões, não é? ". "Eu não quero parar duas vezes". Eu busco conveniência e otimização de tempo, pois eu sou tão ocupado com trabalho. Quando não estou trabalhando, eu quero ter mais tempo com a família. Então eu não vejo isso como: "Ei, posso ir para esse lugar e viajar". Eu vejo como: "Ah, estou em casa? Eu posso sentar, relaxar, sair com a família, andar no parque e simplesmente relaxar e conversar com meu pai". Isso é divertido para mim. Eu estou animado para amanhã. Eu vou poder sair com meu pai durante o dia. Durante o horário de trabalho eu vou ficar com ele a maior parte do tempo. Ele vai me perguntar as coisas enquanto tenho que trabalhar a TV vai estar ligada e vou responder as coisas no meu computador. Eu também vou relaxar e conversar com ele, mas eu não me importo em ir para vários lugares. Eu estou em um momento na minha vida onde eu quero passar mais tempo com a família. Eu amo trabalhar e estou buscando conveniência também. Então se você gostou desse vídeo curto, comente, compartilhe. Eu agradeço. E se eu puder fazer qualquer coisa para te ajudar, de verdade, até mesmo se for te dando algum conselho, eu não ligo para o dinheiro, deixe um comentário abaixo e eu vou ajudar! # Gerar Valor para os Usuários Este artigo abordará o tema do gerenciamento da monetização de maneira Indiana Jones, falando sobre ela, e divulgará gratuitamente se eu gostar. A maioria das vezes eu não falo sobre isso, pois não acredito que proporcione valor para você. A gente estaria tentando vender coisas para você, mas eu não gosto disso. Porém, a motivação pela qual eu não monetizo é que eu acredito que se eu faço o que é melhor para você, indiretamente, eu vou ganhar dinheiro. Eu sei que isso pode parecer uma estratégia ou um conceito muito louco, especialmente para uma pessoa analítica com experiência em análises e criadora de empresas baseadas em dados, mas eu acredito verdadeiramente que se eu ajudar você, independentemente de ser egoísta. . . ## Nunca Rely on a Single Traffic Source para Seu Negócio **Seu público vai diminuir. ** É apenas uma questão de tempo. Ouvimos sempre disso. As pessoas me falam: "Estávamos ganhando público incrível do Facebook, ganhávamos muito dinheiro, mas o Facebook mudou o algoritmo e meu público simplesmente caiu". Isto acontece com o Google. "Estávamos no topo dos resultados de busca, estávamos posicionando em muitos termos. Mas aí nosso público cai". O que fazer? Isso acontece sempre. Como um negócio, você não pode confiar em um canal de público. **Preparando-se** Algumas vezes, você não pode fazer nada. Se o Facebook mudar o algoritmo e não permitir que você insira um link para seu site, e se eles quiserem manter as pessoas dentro dele, você está praticamente sem sorte. Tudo o que você pode fazer é comprar mais propaganda no Facebook. Porém, existem hack como funcionar ainda no Facebook, e você pode falar para as pessoas dar uma olhada no primeiro comentário e lá você faz a ligação de volta para o seu site. No entanto, esses hack são temporários. Quando coisas assim acontecem, você precisa estar preparado. A melhor maneira de se preparar é diversificar seus canais de público. Além do SEO, a propaganda paga, até o marketing pela e-mail e até as notificações de push. Funcionam ferramentas como o tinder, que são gratuitas? Ao aproveitar todos esses canais, você vai estar mais protegido. Se o seu público cair, pelo menos todos seus ovos não estão na mesma cesta. Seu negócio vai continuar sobrevivendo. Você vai ter mais chances de poder continuar e de descobrir qual é o próximo canal, e se recuperar. ## Como a Paixão me Ajudou a Continuar **Atualmente eu estou gravando cerca de 20 a 25 vídeos por dia. ** E quando eu estava gravando, *sabe, * há momentos que fico cansado. É como se eu fosse um ser humano e não uma máquina. Não sei fazer isso para sempre. E as pessoas me perguntam, "Você bebe café? Você quer café? O que pode eu oferecer? ". Eu não quero café, não preciso de cafeína. Se você nunca tentou abandonar café na vida, a primeira semana ou segunda, ou até mesmo o mês é um pouco difícil, mas fica mais fácil. A melhor fonte de energia que eu encontrei foi a paixão. Se você ama o que está fazendo, você vai continuar seguindo em frente independentemente do quão cansado esteja. ## Aquando (ou quando) Cortar Custos quando Seu Negócio estiver sofrendo **Negócios são como uma montanha-russa. ** Algumas vezes ela vai ao topo e sai pra baixo. É assustador, alguns momentos são empolgantes, mas há vários momentos em que seu negócio vai começar a ter dificuldades e você não ganhará tanto dinheiro. Você ainda pode ter lucro. Você pode perder muito dinheiro. Você pode perder esse grande contrato que mantém uma grande parte do seu lucro. Você pode até ter funcionários. Eu recebo esta pergunta muito. As pessoas falam, "Onde devo reduzir custos? Quem devo demitir? Quais departamentos? " Eu falo, "Nenhum departamento". **Como fazer**. Quando os tempos estão difíceis, você deve começar a cortar dessa sua conta do banco e não das pessoas que estão trabalhando com você. Você precisa imaginar que seu negócio não chegará nenhum lugar sem os membros de seu time. Eu conversava com um Richard Branson na semana passada e falamos no mesmo dia. Estávamos conversando e ele disse que sua equipe, as pessoas que você tem são o que faz seu negócio. Sem eles, você nunca vai criar um grande negócio. Elon Musk não criou a Tesla e SpaceX sozinho. Sim, ele é um genial. Mas foram as pessoas que construíram a empresa. Nunca se esqueça disso. Quando os tempos estão difíceis, não reduza de outras pessoas. Não comece a demitir as pessoas. Reduza do seu próprio bolso. Reduza suas próprias despesas. E idealmente, seja moderado com seu dinheiro para ter uma reserva para os dias difíceis. E claro, quando sair dos dias difíceis, e tiver que fazer alguns cortes, sim eu entendo, negócio é negócio e as vezes você está em uma posição onde não tem escolha a não ser fazer alguns cortes, e aí você pode discutir com sua equipe. Você ficará surpreso. Quando estávamos em momentos difíceis e tivemos dificuldades, e usamos todo o nosso dinheiro, meu co-fundador e eu, tínhamos alguns membros da equipe que continuavam dispostos a trabalhar e ajudar de graça. E alguns deles estão comigo nova mais de 10 anos. Isso porque quando os tempos estão difíceis, eu vou fazer o que for possível para cuidar de todos, independentemente de me dar conta. Quando eu não posso, então você pode conversar com sua equipe para fazer os cortes necessários. # Ajuda-se, somos uma família; muitos estão dispostos a reduzir gastos. Mas eu tenho uma relação especial com algumas pessoas da minha equipe. E sabe o que é engraçado? Quando as coisas começaram a melhorar, eu compensei-los por tudo e eles ficaram com o dinheiro. Eles não esperavam isso. Eles não o pediram. Mas era o mínimo que pude fazer. E eu até mesmo daria rendimento acima do do introduzido por este favor, ou participação na empresa por terem ajudado. Então, quando as coisas estão difíceis, **reduce gastos**. **Olhe para si mesmo, descubra do que não precisas** e respaire isso. --- # Negócios Sem Parar (Como Ficar à Frente das Suas Concorrentes) URL: <https://www.youtube.com/watch?v=i3CLLgq_UUI> Língua: pt - Se você se via doente ou não quer trabalhar, se recompõe e faz o que for preciso para concluir o trabalho. No mundo empresarial, não importa se você esteja doente ou é feriado, os negócios não dormem. Existe alguém lá fora que é mais jovem, que é mais motivado que você que vai fazer o que for preciso para ter sucesso, sair da casa dos pais e viver uma vida melhor. Então, se você não estiver disposto a investir as horas, você vai perder. É a triste realidade disso. Muitas pessoas tiram sarro de mim porque eu trabalho em feriados, como no Dia de Ação de Graças ou no Natal, ou eu trabalho quando estou doente mesmo quando estou com febre, e muito disso é porque sou apaixonado pelo que estou fazendo, mas além disso, sei que se não estiver trabalhando e fazendo o que puder para superar meus concorrentes, eles vão me ultrapassar. Em muitos casos, já estou atrás da minha concorrência. Eu não tenho o maior negócio no ramo. Eu não estou ganhando a maior quantidade de dinheiro, e este é por isso que quando estou doente ou quando é feriado, estou fazendo o que for preciso para chegar ao topo. E claro, algumas pessoas olham para mim e pensam que isso não é viver uma vida incrível. Que isso é uma péssima maneira de viver. Que isso é ruim. Mas eu vejo isso da outra forma: eu sou apaixonado pelo que estou fazendo. Eu amo trabalhar e não vejo isso como algo triste. Eu vejo isso como: "Ei, essa é a minha oportunidade de ultrapassar as outras pessoas ou pelo menos de chegar ao nível delas". E se você não estiver disposto a fazer o que for preciso, você não está pronto para ser um empresário. É triste, mas é verdade. E está tudo bem também. Há lugares diferentes para pessoas diferentes na vida. Você só precisa descobrir o que é certo para você. Mas se você quiser ser empresário, se quiser ter sucesso, você precisa garantir que está disposto a fazer o que for preciso para ter sucesso, mesmo que isso signifique trabalhar em feriados, às vezes passando menos tempo com sua família. Eu sei que é ruim, mas as vezes é um sacrifício que você precisa fazer, além de trabalhar nos dias em que você não sente vontade. --- # WordPress Errors Para Que Evitem-se em Sites de Começo de Actividade Empresarial URL: <https://www.youtube.com/watch?v=SEqUoEYdPzo> Língua: pt - Se você está a começar um site, as chances são que você esteja a começar o seu site no WordPress. É uma das plataformas mais populares que existe. Mas aqui está um erro que a maioria das pessoas comete quando está a começar um site. Elas dizem: "Ah, eu quero esse design bonito, quero que seja personalizado, e quero todos esses templates, quero todos esse plugins". Eu sinto muito por falar, mas nada disso importa. Apenas **comece o seu site**, expôa-o, consegue tráfego. Não se preocupa com os plugins que outras pessoas estão a usar. Não se preocupe com a beleza do seu site. Você precisa conseguir tráfego. Se eu te falasse: "Ei, seu design é bonito, ele é incrível". O que isso vai fazer? Tudo o que vai fazer é massagear o seu ego e te fará sentir bem. Mas se ninguém estiver indo para o seu site, e você tem o design mais bonito na sua opinião, ninguém vai o ver, então não importa. Ou se você começar a receiver pessoas no seu site e ele acha que tem o design e os templates mais bonitos, mas todo mundo está a reclamar. O que isso demonstra? Isso significa que o seu design não está funcionando. Ao invés de se concentrar no design, nos plugins, ou na experiência de usuário de um site, quando você está apenas no começo, ninguém acessa o seu site. Então, ao invés de se preocupar com todos esses detalhes, quero que você respecte a seu site. Crie conteúdo, espalhe-o no Twitter, Facebook? É tudo bem se você não tiver seguidores. Peça para seus amigos compartilharem seu conteúdo, compartilharem seu site, espalharem a mensagem. Se seus amigos não quiserem fazer isso, você pode comentar em outros blogs relacionados ao seu setor, entre ou entregue valor, e quando você comenta em blogs, eles pedem seu nome, e-mail, URL, e um comentário. Quando você coloca sua URL, isso permite que as pessoas cliquem no seu nome e voltem para o seu site. O ponto que eu quero passar é: existem muito mais coisas importantes que você precisa se concentrar quando coloca um site, ao invés do seu design ou da beleza deles ou dos plugins que eles estão a usar. Só publique algo, consegue tráfego. Após já saber que você ama o que está a fazer, e que está a funcionar, então é só se concentrar no design. É ao tempo que você se preocupa com o design, com os plugins que ele pode adicionar. --- # Como A Crecer o Seu Negócio por Meio de Marketing de Boca a Boca URL: <https://www.youtube.com/watch?v=_6NHKgUH8ts> Língua: pt - Você sabe qual é o melhor tipo de marketing? Marketing de boca a boca. Se você cuidar dos seus clientes, você faz o que é melhor para eles, eventualmente eles não vão apenas continuar voltando e comprando de novo de você, mas eles vão contar a outras pessoas sobre isso. É engraçado, hoje em dia todo mundo está a tentar otimizar para ranquear mais alto no Google, para ser popular no Facebook, para ser popular no Instagram, porque é assim que essas empresas acreditam que vão crescer os seus negócios. E claro, essas coisas ajudam muito. Mas o verdadeiro motivo pelocom que as empresas tornam-se grandes é porque elas resolvem problemas e elas fazem melhor do que o alguém. Se você criar produtos ou serviços incríveis, como o Slack, por exemplo. As pessoas adoram ele. Eles não foram os primeiros no espaço, mas ele é o melhor produto. Eles não fizeram muito marketing, apenas começaram a crescer. Se você olhar para o marketing que eles começaram a fazer quando conseguiram investimentos, eles eram a fazê-lo em televisão, com vários animais em seus comerciais de televisão. Pouco alguém realmente entendeu o que o Slack era com base nesse comercial de televisão. Mas sabe de algo? Eles ainda são multibilionários, não só milionários, eles são uma empresa multibilionária, e é porque eles criaram um produto incrível. E quando você cria um produto ou serviço incrível, isso gera mais marketing de boca a boca, que é o melhor tipo que existe. Se você pensar em sapatos, tênis de corrida, qual marca você vai comprar? Provavelmente Nike, porque todo mundo fala sobre a Nike. Eles sabem que é incrível. O mesmo com cartões de credito. Você vai escolher Visa, Master Card, American Express, porque todos os a lenhamento falam sobre eles. As marcas deses estão em todo lugar. As pessoas tinham experiências de compra incríveis com algumas dessas marcas. Não importa o que você olha quando se trata de um produto ou serviço que você admira, ou até seja uma empresa, como a Amazon. Muitas dessas empresas estão a crescer não por causa de seus esforços de marketing. Elas estão a crescer por causa do marketing de boca a boca. E isso não é criado por ser popular no Instagram, ou por ser popular no Facebook. Isso é construído na realidade por resolver problemas e por resolver melhor que o alguém. Veja a Zappos. Zappos mudou sua empresa do Vale do Silício para Vegas, porque eles precisavam de uma maneira mais acessível de fazer suporte. Eles conseguiram a isso em Las Vegas. Sua grande crença era fornecer o melhor serviço que existe. Então, quando você ligava para a Zappos e fazia um pedido, em muitos casos, mesmo que você tenha pago pelo transporte terrestre, eles eram às vezes imprudentes para te entregar os seus sapatos da noite para o dia de graça. Por que? Porque eles se importam com você. Eles querem te dar uma experiência tão incrível que você falaria sobre eles para seus amigos. E foi isto que fez com que eles ficassem comprados, e o que faz valerem atualmente muito mais de um bilhão de dólares. --- # Como Reduzir o Preço de Seus Concorrentes (E Ainda Fazer Lucro) URL: <https://www.youtube.com/watch?v=TLTL8mzkVLE> Língua: pt - Você sabe qual é uma das melhores estratégias para vencer sua concorrência? É **oferecer um preço mais baixo** do que os deles. Eu não estou brincando, o preço tem um impacto tão grande na taxa de crescimento do seu negócio. Vou te dar um exemplo extremo disso. Eu tenho essa ferramenta de marketing chamada Ubersuggest. Eu peguei o que minha concorrência está a fazendo. Peguei muitas das funcionalidades pagas deles, e eu simplesmente **liberei-las de graça**. Mais uma vez, este é um exemplo extremo, porque estou pegando algo que a maioria das pessoas está a pagar e estou a liberar gratuitamente. Nem sempre é assim que você libera um negócio ou uma ideia, mas se você tem certeza que a sua solução tem potencial para ter dias de lucro, não tem preocupações em fazer isso. É engraçado, mas não é por que é pobre o preço, é apenas uma ferramenta de código aberto. Eu desejavo monetizar a ferramenta, por isso muito assustado para brincar com isso, mas não faço de tão esse modo que é insistente que eu não posso fazer isso. Agora, se você puder pegar a filosofia de ter um produto que é igual ou tem um maior valor e cobrar menos, você com certeza vai ganhar. Mas eu descobri que o preço é uma das maneiras mais fáceis de crescer, basta começar a **reduzir**. Muitas grandes empresas vão ao extremo. Eles não apenas reduzir os preços, mas os deixam tão baixos que tanto o preço quanto o produto vão ser ironizados. Eles estão bem com isso, porque eventualmente, isso fará com que todos os concorrentes deles perdam, e quando eles controlam o mercado, eles lentamente podem começar a aumentar os preços. Então, você pode descobrir qual é a melhor estratégia de preços para você, mas eu descobri que em muitos casos, que se o seu preço for um pouco menor, ou que seja um pouco menor comparado com os concorrentes, você vai atraí-los enquanto ganha clientes e crescer. # Uso de Aparência e Equipamento para Causar Impacto Não é o hábito de todas as comunidades e ambientes, mas é importante ser apresentável para fazer um bom impacto. Apesar de ser considerada superficial pela muitas, a aparência pode ser um fator importante para convencer algumas pessoas a trabalhar com você ou a pagar mais por seus serviços. **História Pessoal** Quando eu morava em Las Vegas, eu gastava mais de seis dígitos em roupas para ver o que iria acontecer. Apesar de ter o conhecimento para ajudar negócios a crescerem, pela mera facto de eu estar me vestindo melhor, as empresas sentiam que eu soube o que eu estava fazendo e que eu tinha successo. Mais pessoas queriam trabalhar comigo. Mais pessoas até mesmo me pagavam mais. Pense nessas coisas. Mais pessoas queriam trabalhar comigo e me pagar mais apenas because eu estava me vestindo melhor. **A Importância da Imagem** Agora, hoje em dia eu não me visto tão bem porque eu não ligo, e se eu não ganhar tanto dinheiro por isso, que seja, mas o ponto que estou tentando passar é que aparências importam. Você pode pensar que não, muitas outras pessoas podem pensar que não, especialmente se você estiver em uma comunidade tech ou não. Mas isso interessa para muitas pessoas por aí. Eu lembro que minha mãe sempre me falava quando eu estava palestrando no palco, para eu parar de vestir camisetas com buracos, e ela estava certa. Eu não deveria estar usando aquelas camisetas brancas com buracos, eu deveria usar camisas sociais, especialmente porque eu estava sendo pago para palestrar também. E eu sempre brincava com minha mãe, falava: "Mãe, estou sendo pago para palestrar, eu posso vestir o que eu quiser" e ela falava: "Mas isso não significa que você deve fazer o que quiser". E ela estava 100% correta. A ter algunha imagem é bom, porque você gostando ou não, algumas pessoas vão te julgar com base nisso, então pode muito bem fazer o melhor com isso. E se você puder ajudar, sempre faça as pessoas ter um bom olhar de você, e isso vai te ajudar a gerar mais renda. **Lembre-se** Quando eu publiquei o post do blog sobre como se vestir bem afeta sua renda, eu recebi muitos comentários de pessoas falando como elas constataram o mesmo, e isso também as ajudou a gerar mais renda também. Então você gostando ou não, as pessoas vão te julgar com base na sua aparência, e se você quiser ter sucesso, considere se vestir bem. Ainda assim, esta não é uma regra fixa e para todas as ocasiões. --- ### Empregados PRIMEIRO? (Minha dica #1 para proprietários de empresas) - [Link](https://www.youtube.com/watch?v=yqUpNw8cikU) - Português Não existe "eu" em uma equipe. Eu estava palestrando em uma conferência no Brasil com o Richard Branson. Quando estava falando com ele, era somente eu e ele nessa conferência chamada VTEX. Ele disse algo bem interessante para mim. Não o conheço bem. Não sou amigo dele nem algo assim, foi só uma conversa rápida. Mas ele disse algo interessante para mim. Ele construiu o Virgin Group com uma equipe incrível. Nenhuma pessoa sozinha constrói uma empresa multibilionária. Se # Estratégia de melhora de converção de visitantes em clientes Está a perder visitantes e não está a concentrar-se na otimização do tráfego existente? Tente mais desse tipo de visitantes em clientes. Não importa se você está a buscar trazer mais pessoas para o site. Priorize em converter esses visitantes em clientes. Compreenda o que eles estão buscando. Por que eles não gostam do seu site? Por que eles estão saindo do seu site? Faça essas perguntas. Como você poderia fazer para deixar sua página melhor? Como você pode deixar seu produto ou serviço melhor? Algumas vezes aumentar suas conversões não é rodando testes A/B, algumas vezes é deixando seu produto ou serviço melhor, ajustando seu preço, fornecendo uma experiência melhor, tendo um número 800 para as pessoas poderem falar com alguém para que dessa forma elas possam ter todas as suas dúvidas e objeções respondidas antes de fazer uma compra. Massets se concentre em conversões. É mais barato e mais eficaz gastar dinheiro em otimização de conversões do que é para adquirir novos clientes. E sabe de algo? Se você puder fazer uma coisa simples, tipo aumentar sua taxa de conversão de clientes em 10, 20, 30, 40%, isso significa que você também pode eventualmente gastar mais dinheiro adquirindo clientes. E ao impulsionar sua taxa de conversão, eventualmente você será capaz de ultrapassar seus concorrentes quando se trata de gasto com marketing, e vencê-los. Então, deixe de focar apenas em adquirir clientes. Você deve estar passando uma grande parte do seu tempo, mais de vinte por cento após chegar a mais de 10. 000 visitantes por mês e estar gerando algumas vendas, como 100 por mês, em otimização de conversão. E até mesmo com esses limites menores você pode não ser capaz de fazer testes A/B, mas você pode fazer coisas como testes de usuário, fazendo surveys para seu público para descobrir como você pode deixar seus produto ou serviço melhor. Você pode fazer até mesmo coisas como gravação de usuários, para ver movimentos do mouse e fluxos. Você pode usar muitas ferramentas para fazer isso, como a usertesting. com, CrazyEgg, as possibilidades são infinitas. O ponto que estou tentando passar é, não focalize apenas em adquirir clientes, porque se você fizer isso, eventualmente seu negócio não vai funcionar devido ao aumento nos custos de publicidade, mas se você focaliza em otimização de conversão, você será capaz de competir continuamente, até mesmo com o aumento nos custos de anúncios. ## Quando é o momento certo para contratar um advogado de negócios? Um erro que eu cometi na minha jornada empreendedora foi não ter os advogados adequados. Quando você está começando, empresas tendem a ser muito bagunçadas, porque você pode não investir o tempo, energia, ou dinheiro para investir em um conselho legal adequado. Muitas pessoas acham que não é necessário, elas pensam: "Ah, iremos consertar quando estivermos bem e estivermos ganhando muito dinheiro". Mas nesse ponto, é geralmente isso o que causa os problemas legais, quando você não tem a documentação adequada e aí começa a se dar bem. Então se eu fosse você, eu faria o possível para ter os documentos legais adequados prontos, seja para conseguir capital de risco, ou fazer um negócio com um amigo. Agora, se você estiver arrecadando capital de risco, claro que você terá os advogados adequados, mas se você estiver apenas fazendo negócio com um amigo, a maioria das pessoas pensa: "Ah, eles são meus amigos, basta um aperto de mão". Eu já vi tantas amizades se arruinarem por causa de negócios. Até eu tive problemas com amigos por causa de negócios, e uma coisa que eu desejaria ter feito melhor quando era mais novo era ter os documentos legais adequados. Então, se você estiver começando e não estiver gerando renda, e se acredita em você mesmo, separa um tempo para investir em um advogado. Não precisa ser um caro, não precisa ser o melhor, e simplesmente comece a resolver as coisas. Tipo, o Joey que eu uso, ele é bom, ele não é o advogado mais caro, ele é bom, faz um trabalho honesto e é incrível. Então vá encontrar qualquer advogado que te deixe confortável, contrate ele, e faça sua documentação legal adequada. Eu já lidei com tudo, desde investigações da Comissão Federal de Comércio, ações judiciais coletivas. Eu já fiz mediação com parceiros de negócios, fiz tudo. Outra coisa também, quando você estiver trabalhando com parceiros de negócios, não importa quão próximos ou amigos eles são, você sempre terá problemas. Eu tive sorte, porque um dos meus parceiros de negócio é meu cunhado. Quando é família, o engraçado é que muitas pessoas dizem que você pode ter problemas e não deve fazer negócios com família, mas eu tive menos problemas com minha família porque não somos exigentes quando se trata de dinheiro. Nós sempre tentamos fazer o que é melhor para a outra pessoa, então minhas parcerias com minha família têm sido incríveis. Mas no geral, quando estiver fazendo parcerias com amigos ou até mesmo familia, você poderá encontrar problemas, e se tiver a documentação legal adequada, eu aposto que você não terá nem mesmo metade dos problemas que você vai ter se não tiver um advogado adequado. ## Meu canal de marketing preferido (Não é o que você acha) Estou curioso para saber qual é o canal de marketing favorito de todos vocês. Se vocês tivessem que adivinhar, qual achariam que é o meu? Apenas deixem um comentário abaixo, me avisem. Estou gravando esse vídeo antes, então não sei qual vai ser o seu comentário. Mas se eu tivesse que adivinhar, vocês provavelmente diriam que o meu canal de marketing favorito é o Facebook. Além disso, o meu canal de marketing favorito é marketing nas redes sociais. E a coisa engraçada é que gero mais renda do que do Facebook, recebo mais tráfego do Google, mas ainda sim preferiria o marketing nas redes sociais. E quer saber o porquê? Porque ele permite que eu me conecte com vocês individualmente. A linda parte do marketing é que não se trata apenas de lançar sua mensagem e fazer as pessoas escutarem, e aí tentar ganhar alguma renda ou algumas vendas. O que importa é conhecer os seus clientes, se conectar com eles, interagir com eles individualmente. E por causa das redes sociais eu consigo fazer isso. Seja respondendo comentários no Facebook e me conectando com vocês, ou nos comentários do Instagram, LinkedIn, ou até mesmo se for tão simples quanto responder os comentários do meu blog ou recebendo um e-mail de vocês, ou recebendo uma mensagem pelo WhatsApp. Mas aqui está a coisa, se não fosse pelas redes sociais, eu não teria a capacidade de me conectar com vocês tanto quanto estou fazendo agora. E se eu não me conectesse com vocês tanto quanto estou agora, eu não entenderia suas necessidades, suas dores, e eu não teria a capacidade de ajudar vocês a resolvê-las. Não consigo resolver tudo, mas eu vou tentar, especialmente quando se trata de marketing. E ao resolver elas e entender quais problemas vocês estão enfrentando, esses dados e essa pesquisa permitem que eu construa um produto e serviço melhor. * Ao traduzir o texto para português, utilizei a preferência portuguesa para "halve" - "metade", e "month" - "mês". * Não use retificadores de ortografia e gramática do Google, apenas oferecendo correções óbvias. # Equipe de Trabalho Eu não costumo ir ao escritório sempre, mas gosto de saber o que as pessoas estão a fazer. Portanto, costumo seguir todos os que trabalham na empresa – pelo menos os que eu quero seguir. Vejo as fotos deles e as suas atualizações de status, isso me permite comentar, interagir com eles, envolver-me. Faço isso no Instagram em vez do Facebook, pois para mim é mais pessoal. Noto que as pessoas publicam mais coisas pessoais no Instagram do que em Facebook. Adoro porque estou conhecendo as minhas colaboradoras/colaboradores da equipe. Veja quando eu trabalho com pessoas não é apenas sobre um salário, vou dar dinheiro para alguém e eles vão fazer alguns trabalhos. É sobre se conhecerem pessoalmente. Descobrir as metas e objetivos que elas estão procurando realizar na vida. Se eu puder ajudar, porque não eu? Eles estão me ajudando claro? Não é apenas o time das colaboradoras/colaboradores, é minha família. Duas coisas. Um, não se concentre em todas as redes sociais. Escolha o que é mais relacionado à ti. Tudo bem se você é muito popular, mas eu não sou realmente um grande usuário do Instagram. Dois, com as redes sociais, não use apenas como um canal de marketing onde você pode promover seus produtos ou serviços, ou se tornar uma celebridade influenciadora, ou se converter em uma mídia social famosa. Também use para se conectar com as pessoas. Construa relacionamentos. Ajude as pessoas. Se você realmente se importa com as pessoas, estará lá para elas. Eu não posso estar sempre no escritório então eu tento fazer . . . ## Por que desiste de desafiar a indústria da SEO | Meus planos para 2023 URL: <https://www.youtube.com/watch?v=jLHAu_wjG-w> Idioma: en - Recentemente, muitas pessoas me perguntam: "O que você Precisa? ", eu vejo seus vídeos no YouTube, eu vejo você desolviu a indústria da SEO com essa ferramenta chamada UberSuggest. O que é o seu plano? Alguns provavelmente esperavam que tivesse algum motivo diferente. Então, eu pensei em fazer um vídeo e responder a todas essas perguntas. Olá, todos eu sou Neil Patel, hoje vou falar sobre o por que eu desiste para desafiar a indústria da SEO e meus planos para 2023. (fundo musical feliz) Antes de começar, faça certeza de que você inscrever este canal e se você estiver no YouTube, ative a notificação de alerta. Assim você sempre será avisado ao vivo. Eu tenho uma pergunta para você. Quantas pessoas que as pessoas se sentem que a SEO é difícil? Atingiu você já fez muito trabalho e ainda não está recebendo recursos. Você está pagando por tudo e não importa o que você faz, você nunca consegue termos resultados? Eu foi nela, comecei a minha carreira procurando classificações para meu próprio site e tentava contratar uma agência de propaganda para obter resultados. E eles não me ofereceram resultados. Eventualmente eu criei minha própria agência chamada Neil Patel Digital onde nós ajudamos empresários como você a obter mais tráfego e classificações. Mas aqui está a coisa interessante, eu não decidi alterar a indústria da SEO para fazer dinheiro. Eu realmente acredito que os jogadores nesta área, embora inteligentes e talentosos, não há muita inovação. Não tem tanto a ver com os concorrentes, basta que não tenha sido oferecida. Mire para a tecnologia, ela se moveu muito, por que não estamos usando Inteligência artificial e aprendizagem de máquina para melhorar a indústria do SEO? Veja um exemplo. Eu conheci um cara chamado Ryan Graves. Ryan Graves era o CEO de Uber. Eu o conheci quando ele começava. Eu conversei um pouco com ele. Eu quero reforçar que não conheço Ryan bem de perto, eu não estou tentando reivindicar isso. E Ryan tinha um serviço que te dava um carro preto rápido. Talvez já tenha lançado o UberEats e outras coisas. E agora, até mesmo a Uber está tentando fazer de modo que você pode sentar em um carro que vola e nós te levemos de A a B. Têm o objetivo de permitir que você possa passar de A a AB por um drone. Heck, está até tentando fazer de forma que você possa sentar em um carro sem motorista e chegar de A a B. A indústria da SEO está a ser como a Uber, por que estamos fechando tanta coisa manualmente? Podemos usar Inteligência artificial? Podemos usar aprendizagem de máquina? Veja, meu plano com Ubersuggest e todas as ferramentas que estou fazendo é: Por que você não pode colocar um JavaScript simples em seu site? Porque Google consegue pegar JavaScript e as alterações em seu código por JavaSript. Então é isso o que eu quero. Eu poderia fazer com que você coloque JavaScript em seu site e eu poderia alterar sua estrutura HTML com sua aprovação. Não preciso de acesso FTP ou qualquer coisa assim. Em outras palavras, através de um JavaScript como Google Analytics, que eu posto no seu site, posso alterar a estrutura HTML, ainda fazendo seu site carregar rápido. E mudar a estrutura do seu site para que ele seja compatível com SEO e tornarê-lo a música mais alta. Por que não eu posso ler os dados do seu console de busca com sua aprovação, determinar quais páginas precisam de ajustes de palavra-chave e sugestões de melhoria de tag de título e dar cinco sugestões para você clicar no que ele gostar. Ou seja, já que eu aprove, automatizar todo esse processo, executar split teste e fazer com que você apareça melhor. Por que não eu posso determinar quem está ligando para as suas competidoras? Determinar um modelo de email para enviar para todas elas com base em conteúdo semelhante que você tem, com sua aprovação, enviar todos ou apenas abrir os formulários de contato web para elas em uma maneira automática, e a ajudá-la na exata passagem de fase. Porque não é possível fazer isso através de uma automação? E em 2023, esse é o meu objetivo, automatizar a SEO. Não será fácil, não sei até quanto eu vou conseguir. Mas esse é o que estou tentando fazer. Não somente por causa de acreditar que as pessoas não deveriam ter que pagar por relatórios e informações básicas a que todos estamos sendo ensinados, mas porque eu acredito que não houve suficiente inovação na indústria. Eu tentarei, se for possível, legal. Se não for possível, pelo menos eu tentei e não desisti. Se você quiser saber mais, deixe um comentário abaixo com qualquer pergunta que você tenha. Eu será aberto e responder diretamente espero que você obtenha a resposta sobre por que eu estou tentando desvalorizar esse mercado. No mínimo, quando vim ao assunto do Ubersuggest e o que eu estou tentando fazer. E eu não apenas penso que a indústria da SEO está a ir nessa direção, eu própria acredito que toda a área de marketing esta ligando nessa direção, em que coisas podem ser automatizadas. Obrigado por assistir, espero que você se divirta com esse vídeo. Goste, compartilhe com outras pessoas, dê-nos a conhecer. Obrigado por assistir. 